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2022/06/21 (6小時)
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商業電話的應對,能將應對者對自己工作的熱忱、積極服務的態度,與對工作單位的認同之訊息,傳達給對方;進 ... more
2022/05/20 (3~6小時,可依需求調整)
專案規劃與報價
有疫情還是要做業務,線上業務怎麼做?遠距溝通怎麼有效?一次推薦給您:電話邀約 X 電話銷售 X 線上簡報 X 遠距銷售。講師群:解世博、蔡湘鈴、林稚蓉、彭毅弘。 ... more
2022/05/19 (3~6小時,可依需求調整)
專案規劃與報價
疫情影響下,線上訓練已經是趨勢了,推薦您這幾個培訓主題:新世代 X 溝通 X 問題分析 X 部屬教導 X 績效面談。講師群:何宇欣、歐陽翎、李思恩、周鉦翔、趙胤丞。 ... more
2022/05/19 (7小時,可依需求調整)
專案規劃與報價
本課綱規劃以工作坊的互動形式,穿插教學與實作,引導聽眾更認識大數據相關主題知識(Data 數據思維、Computation 運算思維、AI 人工智慧等重點職能);並以 UX 使用者經驗思維,作為服務發 ... more
2022/05/19 (2~4小時/依據企業需求,雙方共同訂定之)
請洽智谷顧問
遠距工作狀態下,最優先需要幫員工強化的技能,讓組織先具備一定的韌性與快速反應能力,保有持續營運的戰力。 ... more
2022/05/19 (依需求調整)
專案規劃與報價
讓學員能從整體的角度看待創新管理,並知道創新管理的四大面向重點 透過理論闡述、範例說明與案例練習的過程,讓學員持續創新成長的企業需具備那些方面,在課程中將會引導學員推行創新實驗專案,並再從創新策略、 ... more
2022/05/15 (依需求調整)
專案規劃與報價
透過理論闡述、範例說明與案例練習的過程,讓學員瞭解如何透過系統化的問題分析與解決的方法,來面對日常工作所遇到的問題,並從中培養覺察問題、強化解決問題的能力,,並且能擬定行動計畫且防止問題再度發生。 ... more
2022/05/15 (9小時)
依專案規劃而定
以團隊需求為核心,所設計的活動皆以終為始來設定,以提問拋磚引玉,用以觸動學員冰山下的慣性思考與行為,引發過去經驗值的學習,最終將能系統化看見個人和團隊運作的各個元素。 ... more
2022/05/15 (14hrs (2 Days))
專案規劃與報價
透夠實際案例演練與講師指導,讓學習者從開發前的市場調研,擬定明確銷售策略與話術,Demo前如何精準客戶需求做準備,以及如何報價與議價,到長期的客戶關係管理,這都是這培訓方案要與學習者不斷演練與修正以期 ... more
2022/05/15 (6~24小時)
專案規劃與報價
企業需要多元專長的人才,但要促使不同專長的人才共同做一件事才有意義!然而將一群員工放在一起,並不會自動形成一個高績效的團隊。為使團隊能真正運作,發揮團隊合作的效益,必須透過有系統的訓練,讓團隊中的成員 ... more