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績效面談實務運用與技巧
良好的績效面談會帶員工了解自己不足並走向成長,不好的績效面談會導致員工意願降低甚至離職 所以如何做好績效面談除了主管外更是人資人員必備技能。
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培訓效益

一、暸解績效面談對組織與個人的重要性 二、快速學會有效進行「結構式」績效面談 三、增進績效面談技巧與克服問題的能力 四、觀摩績效面談過程與反思回饋

課程大綱

一、績效面談的重要性 贯 何謂績效面談 贯 績效面談在績效管理所扮演的功能 贯 績效面談的好處
二、如何進行績效面談 贯 績效面談事先準備要領 贯 有效進行「結構式」績效面談 贯 實務演練與回饋 三、如何提升績效面談效果 贯 協助部屬改善的「三明治」技巧 贯 成功反饋面談技巧 贯 有效克服績效面談問題與對策

聯繫方式

 

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歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐

 

 

  • 所需時間 依據企業需求,雙方共同訂定之
  • 適合對象 中階主管、基層主管
  • 適合部門 教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
  • 實施方式 訓練課程