- 地點開課日期開課名稱開課班別
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- 【職場大補帖系列】有效溝通與商量回報技巧 在職場關係中，許多人的觀念都以為只有上司管理部屬，其實一個積極的部屬也應學習「向上管理」技巧，而「向上管理」其實是指「如何管理主管對自己的期望」，而非「管理自己的主管」。要如何管理主管的期望？平日的溝通功夫絕對不可忽略。
- 遊戲化引導線上共識營 以團隊需求為核心，所設計的活動皆以終為始來設定，以提問拋磚引玉，用以觸動學員冰山下的慣性思考與行為，引發過去經驗值的學習，最終將能系統化看見個人和團隊運作的各個元素。
- 主管的職責與角色 本課程是針對高階、中階及基層主管所規劃，主要是偏於態度面與知識面，本課程可幫助相關人員達到領導激勵、
- 專案力大躍進 初階班 專案是最容易被關注成效的焦點，所以專案執行的好，部門的專業程度也會越來越被重視，想讓你的單位專案績效提升嗎？ 想可以對需求單位的主管說「專案進度一切都在我們的掌握之中」嗎? 藉由專案管理三項訓練讓你的部門專案績效更卓著!
- 全方位業務專業技能提昇系列 競爭激烈的銷售市場，精確掌握銷售循環前、中、後的銷售技巧與全方位的客戶服務，是贏得最佳商機的不二法門
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