2022/07/26 (依據需求, 有ABC方案)
依方案而定
依方案而定
簡報是在職場上及各種不同性質的商業場合中，主要溝通方式之ㄧ。無論是對外爭取客戶合作機會，對內向主管、部屬或橫向部門作有效的溝通，簡報都是攸關成果的關鍵環節。當然也是投資報酬率很高的人力資本選項。
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2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
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面對市場競爭的環境，業務人員的銷售工作已從產品取勝，轉變到客戶導向，成為最後銷售致勝的重要關鍵。從第一次接觸、了解客戶需求、提供解決方案建議、至最後締結成交過程中，需如何運用有效的提問技巧，來判斷與釐 ... more
2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
請洽智谷顧
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業務人員的工作時常是在說服他人，主要的目的是為了讓客戶接受產品或認同服務，並且願意掏錢來進行購買。而過程中，是可透過培養業務人員的說服與協調技巧著手，面對客戶的疑慮與異議問題，該如何從中協調與化解，進 ... more
2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
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在各項工作任務執行過程中，時間分配往往會影響整體進度，若總是欠缺規劃，造成執行力不佳、工作堆積如山，無法有效率即時完成原先設定業績目標，究竟是哪裡出了問題？該如何從中找出原因，協助同仁有效的達成工作目 ... more
2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
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業績目標無法達成的原因該如何準確發掘? 如何改善？又該如何設定最洽當的業務銷售目標？目標設定後又該如何有效達成？協助從業務銷售目標設定著手，透過有效達成業績目標的實戰步驟方法，及激發自我業務銷售潛能， ... more
2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
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工作目標無法達成的原因該如何準確發掘? 如何改善？又該如何設定最洽當的工作目標？目標設定後又該如何有效達成？協助從同仁由工作目標設定著手，透過有效達成工作目標的實戰步驟方法，及激發自我工作潛能，有效達 ... more
2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
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企業業務成長動力來自關鍵客戶，業務人員是否用對時間與方法在經營客戶呢? 各行各業的頂尖銷售高手，能夠月月達陣、突破年度目標，其中核心關鍵就在清楚掌握誰才是關鍵客戶，有效規劃時間的 分配，創造個人及 ... more
2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
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我們往往需要處理多方的期待與需求，若沒有明確的行動計畫，工作時間可能變成永遠無法下班的狀況，辛苦耗費許多力氣時間，仍無法有效的運用。為能以最少的投入創造最大的績效，每個職場工作者都需設立明確的工作管理 ... more
2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
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在競爭激烈與節奏快速的商業環境中，業務人員在銷售時，若時常面對客戶的拒絕，易感到挫折與沮喪。面對此種狀況，是否能時時保持正向思考，有效自我激勵。確保自己內心能否保有正向的信念，同時保持自己對負向思維的 ... more
2022/07/26 (依據企業需求，雙方共同訂定之)
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電話約訪是業務人員最直接開發客戶的管道，事先完善的準備與開場，將有助於拜訪次數的成功率。而一通電話最重要的就是開頭的30秒，可以讓客戶馬上想要掛掉，也可以在幾句話內就引起對方好奇，立刻約定時間，究竟該 ... more