培訓主題：OKR實作工作坊

01：OKR與企業使命及願景

02：OKR與企業發展策略及方向

03：OKR對外部環境因素主動適應與及時調整

04：OKR與內部各項資源的整合與運用

05：OKR的PDCA

06：OKR的溝通協調

07：OKR的檢討機制

08：OKR的落實與執行力

09：OKR與持續性績效管理

10：OKR的精髓之一CFR

培訓主題：OKR操作實務解析

01：全面解析OKR思維與精髓

OKR內容、核心理論基礎、思想、核心理念、特點、好處｜與傳統績效管理差異在哪｜OKR的常見誤解

02：如何成功落實OKR OKR目標設定方式與訣竅｜關鍵成果的特性與類型｜設立OKR的頻率｜中途調整策略

03：OKR設定到執行實作演練 目標設定實作｜檢討時程擬定｜員工面談技巧｜成果追蹤技巧