‧培養變革管理的概念與能力 ‧瞭解變革管理的步驟與方法 ‧瞭解組織設計的步驟與流程 ‧強化新時代組織競爭力

課程大綱

‧組織變革 -組織發展的定義 -組織變革的模式 -組織變革的驅力 -策略規劃的四大步驟 -策略構想的形成 -策略構想的落實 -策略形態的六大構面 -總體策略的決策內容 -事業劃分的考量因素 -組織變革的步驟 -組織變革所面對的抗拒 -消除抗拒組織變革的方法 -組織變革失敗的原因 ‧組織架構 -組織架構的定義 -組織架構的決定因素 ‧組織設計 -功能式組織 -事業處組織 -混合式組織 -矩陣式組織

課程規劃方式

1.填寫下列課程規劃執行委託單 2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師(02)27363878 分機 136