‧建立經營團隊正確的產業競爭管理意識
‧強化管理幹部全方位之成本、利潤與服務之強化競爭力概念
‧配合整體營運目標訂定部門工作目標，並透過績效考核以有效決行
‧透過一般個案與實際個案之演練，讓學員能夠於日常工作中落實目標行動方案

課程內容

‧目標管理對組織的意義
‧組織目標設定的方法
‧組織目標擬定程序
‧如何建構目標管理作業循環
‧目標管理執行系統的推動
‧績效考核制度的意義
‧建立績效考核的制度
‧如何展開各項考核週期
‧績效考核的執行原則與步驟
‧執行績效考核的注意事項
‧如何協助主管進行員工績效評估與面談
‧如何評估績效考核推動效益
‧員工發展規劃與執行推動
‧績效不彰的處理原則與技巧

連絡方式

電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐