‧各部門能以營運核心能力為主軸，發展出部門的價值 ‧提昇各部門的自主性，並可縮短核決流程，提昇組織整体的營運效益 ‧有效的檢核各部門的營運績效，作為組織整体發展與調整的依據 ‧避免因為部門利潤考量, 所衍生的部門疏離與本位主義.

課程大綱

‧利潤中心的基本認識 ‧利潤中心的優缺點及彌補缺點方法 ‧利潤中心組織上的規劃 ‧利潤中心的授權層次 ‧如何作利潤分享規劃 ‧利潤中心的管理規劃 ‧利潤中心的會計作業架構 ‧如何處理間接部門之成本 ‧如何處理內部移轉成本 ‧利潤中心的特殊會計處理方法 ‧利潤中心的控制與考核 ‧實施利潤中心的建議

課程規劃方式

1.填寫下列課程規劃執行委託單 2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師(02)27363878 分機 136