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本課程將從職位評價談起,透過循序漸進的規劃步驟與案例演練,洞悉職位評價設計技巧,並搭配應用薪資四分位表,最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構(薪資四分位表)。幫助您解決核薪、 ... more
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當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力 ... more
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在企業代代相傳的模式裡,管理者須執行領導、管理、教導的職責。主管必須協助部屬改善工作習慣、方法甚至調整工作內容,做更有效率的生產,提升團隊產出的質與量,才能成為一位稱職的主管。領導人員如何透過正確的工 ... more
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該如何做好承上啟下,往往是主管最頭痛的問題。 在上司與部屬之間如同夾心餅乾:獲得上司的賞識,卻失去部屬的好感;得到部屬的擁戴,卻被上司緊迫盯人。如何承上啟下,達成目標使命,確保管理效益達標,避免 ... more
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2018年全球B2C電商交易總額為2兆930億美元,其中跨境電商占6,760億美元,2019年全球電商交易總額可望達2兆2,340億美元,跨境電商交易將可達8,260億美元,年增長率為7%。 ... more
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會計及稅務法令常常更新,為使公司會計及報稅人員能配合政府新修訂法令,以及避免會計及報稅之錯誤,本課程特列舉會計人員常見問題,進行分析及提點,為避免會計人員於實務工作上常犯之錯誤、相關主管機關查核重點實 ... more
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溝通行為從低到高可細分為三層次: 第一層用嘴巴說,述說意見和觀念等,但在尚未了解對方想法前只能算是單向表達; 第二層用耳朵聽,先傾聽對方想法再針對性地說明以提高溝通效率,但對方不一定也沒義務告知我 ... more
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近期熱門課程,歡迎報名 ... more
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派駐大陸台籍幹部的人資管理策略-兼論大陸個稅與社保新制的認識與因應. 兩岸雖然同文同種,但卻存在差異巨大的經營及就業環境,因此台商企業對於挑選員工派駐大陸的人力資源政策必須非常重視。台籍幹部除了承擔關 ... more
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透過理論與實務介紹使學員認識業務薪獎制度的設計與管理,結合業務人員的工作型態與關鍵績效指標的整合,藉由業務獎金設計的步驟與模板套用,輕輕鬆鬆地設計業務獎金計畫與管理辦法。 ... more