- 課程名稱課程簡介
- 有效「績效面談」技巧實務班 您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？ 「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」… 「主管，為什麼你總是把棘手的任務交給我？」… 「沒辦法，我接手時就是這個狀態，我也很無奈」… 「我認為我的表
- 業務高手必備的談判策略與技巧 誰能主導談判的議題，誰就是談判贏家！ 赫爾．高韓在「談判的技巧」一書中，指出談判的目的，在得到我們需要的，並尋求對方的許可。如何以技巧性方法成功運用談判籌碼，建立起談判雙方信任橋樑；在面對顧客提出接踵而來的問題與要求時，能從容處理。 在談判桌上，如何
- 善用時間管理，提升工作效能 本課程以工作績效與目標導向的觀點，協助學員建立時間管理的正確觀念、心態與作法，教授行動管理的技巧，讓學員可以熟知與運用最少的時間成本，完成更高效事務的方法，以增進自己的工作的效率，進而提升企業整體的效率。
- 激發部屬潛力的「Coaching教練式領導」技巧 許多的主管認為自己很努力的培育部屬，可是教導後，仍不見太大成效！ 究竟怎樣的領導模式，才可以達到激發部屬願意「自動自發」，發揮他們的「潛力」，提升其「責任感」，是身為管理者夢寐以求的領導境界。 教練領導模式，就是可以有效的達到上述的效果，解決主管在指導與
- 如何成為主管的得力助手 企業經營中，每位同仁職責環環相扣。而身為協助角色的您，如何成為一位主管得力的助手? 本課程透過實務帶領的說明，讓您了解自我角色的定位，時間管理的技巧、工作效率的提升、職場人際關係的開拓及主管行程的安排...全方位應該具備的觀念與能力培養，讓您成為主管心目中不
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