‧重新釐清正確領導觀念，有效學習具體領導技巧 ‧提昇個人領導效能，激發組織管理績效 ‧有效學習員工激勵原理與技巧，強化管理的領導效能 ‧學會凝聚團隊向心力的技巧 ‧學會各類型員工的處理方法與技巧

課程大綱

‧管理者與領導者有何不同
‧管理者的角色與職掌
‧管理者應如何接掌職位
‧管理者在施展領導力時所應具備之心態
‧領導風格之選取
‧管理者如何面對員工問題第一類員工---欠缺訓練之處理第二類員工---激勵不足之處理第三類員工---環境阻礙之處理第四類員工---任用失當之處理
‧如何激勵與授權 ‧綜合討論個案演練

課程規劃方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐