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會議管理
提到開會,你是不是就感到四肢無力,總覺得會議一點意義也沒,既耽誤時間、又討論不出結論、或根本無法落實決議。其實只要掌握人員、企畫、主持功力等會議管理技巧,會議就可以既有效率,又開得有意義。
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課程內容

一、條理也分明的會議管理

1.成功的會議的種類與功能
2.會議目的與原則與相關角色
3.議程事前規劃與會守則
4.困擾的會議通病與會議召開必要性

二、我懂你的心- 談成功會議的基本技巧

1.破冰與開場白  
2.傾聽建立信任   
3.應用提問技巧對焦和澄清
4.目標導向做結論  

三、見招拆招 – 能引導談話表決做決策

1.腦力激盪方式與快速決策贏得共識
2.陷入瓶頸接受挑戰的引導談話技巧


四、曲終人散 - 做好會議後的工作


五、綜合演練結論


聯繫方式

電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐 

  • 所需時間 依據企業需求,雙方共同訂定之
  • 適合對象 高階主管、中階主管、基層主管
  • 適合部門 教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
  • 實施方式 研討會、訓練課程