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TRIZ 企業研發創新的新利器
TRIZ是近年來逐漸受到世界各大企業日益重視的研發創新工具,透過TRIZ系統化研發創新過程的導引協助,企業得以不斷快速地研發創新,為市場提供更好更新穎的產品與服務,進而提昇企業的競爭力與市場佔有率,而韓國三星電子更是藉著TRIZ與科技地圖與科技樹的獨特整合運用(3T+DF
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課程內容

A.概論 -TRIZ 在企業創新研發過程中的定位與角色 -甚麼是TRIZ? -TRIZ的緣起歷史 -發明創新的層次 -TRIZ的應用領域 -TRIZ的基本概念 -運算元與發明型態 -TRIZ與傳統創意思考工具的應用效益比較

B.理想化與資源-系統演化與解決工程問題的基本原理 -甚麼是理想化? -資源的概念、資源的類別與資源的運用 -實務演練-如何解決寒天雪地中累積在供電纜線上的積雪問題

C.技術矛盾與發明原理 -間接的問題(Secondary Problem)與矛盾的產生 -矛盾矩陣表 -39個工程參數的介紹說明 -40個發明原理的介紹說明 -矛盾矩陣表發明原理應用範例

D.物理矛盾與分離原理 -甚麼是物理特性的衝突? -分離原理的種類與應用說明

E.質-場分析與76標準解 -甚麼是質-場分析(Su-Field Analysis) -質-場模型的建立程序與有效性的評估 -質-場模型問題的種類與其解決之道-76標準解的應用

F.科學效應資料庫的應用 -甚麼是科學效應資料庫? -應用科學效應資料庫的程序與步驟 -科學效應應用實例

G.技術系統的演化型態與演化趨勢 -技術系統的八種演化型態 -科技系統演化趨勢圖解 -科技系統演化型態舉例

H.系統方法論-科技系統演化趨勢與型態的運用 -系統方法論的定義與系統方法論的圖解說明 -應用系統方法論的好處 -系統方法論應用實例 -何時與如何應用演化的理論

I.綜合應用實例


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1.請填寫下列「課程規劃需求單」

2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐

 

 

 

  • 所需時間 依據企業需求,雙方共同訂定之
  • 適合對象 高階主管、中階主管、基層主管、一般人員
  • 適合部門 生產、品管、研發
  • 實施方式 訓練課程