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經營理念(3H)
2012/12/06 (3小時)
請電洽03-3691130
企業文化的形成，可以說是經由經營理念長期孕育而成。經營理念是系統的、根本的管理思想。，了解經營理念才知道企業發展之核心。 ... more
經營策略管理(3H)
2012/12/06 (3小時)
請電洽03-3691130
◆ 策略之意義 ◆ 策略產生之步驟 ◆ 策略定位 ◆ 策略的層級 ◆ Miles & Snow事業策略類型 ◆ Poter競爭策略 ◆ Mullins et al.,的整合性競爭策略 ◆ ... more
諮詢式銷售談判-提升傑出業績
2012/12/06 (6小時)
請電洽03-3691130
諮詢式銷售談判-提升傑出業績 ... more
人力資源管理概論(6H)
2012/08/21 (6小時)
請來電03-3691130
此課程為人力資源管理概論，課程重點為，從HRM觀念的建立開始，依序進入召募、甄選，訓練與發展、薪酬、勞資關係等主題的討論。學員熟悉人力資源管理基本概念後，可應用在人資各領域，有興趣者皆可報名此課程。 ... more
績效管理(3H)
2012/06/27 (3小時)
請電洽03-3691130
◆ 績效管理的定義 ◆ 人力績效管理的策略 ◆ 人力績效管理的循環 ◆ 績效管理十四個誤區 ◆ 績效評估的制度設計與程序建立 ◆ 績效評估的效標與衡量方法 ◆ 工作分析與職位說明書建立 ... more
管理才能規劃管制篇 (3H)
2012/06/27 (3小時)
請電洽03-3691130
此課程為系列課程，總共12小時，一個課程為3小時。分別為管理才能基礎篇-1/4 (3H)，管理才能規劃管制篇-2/4 (3H)，管理才能訓練發展與組織溝通篇-3/4 (3H)，管理才能領導與激勵篇-4 ... more
組織文化塑造(3H)
2012/06/27 (3小時)
請電洽03-3691130
◆ 組織文化之定義 ◆ 組織文化的重要性 ◆ 組織文化的特色 ◆ 組織文化的內涵 ◆ 組織文化的構面 ◆ 組織文化的形成 ◆ 組織文化的影響因素 ◆ 組織文化的功能 ◆ 組織文化的類型 ... more
經營願景(3H)
2012/06/27 (3小時)
電洽03-3691130
◆ 經營願景之定義 ◆ 經營願景實例 ◆ 經營願景之型態 ◆ 經營願景之構成要素 ◆ 有效願景之原則 ◆ 實現願景之架構 ◆ 願景三大元素核心的關鍵問題 ◆ ... more
組織執行力管理(6H)
2012/06/27 (6小時)
請來電03-3691130
透過本課程讓您了解組織執行力管理，首先老師會帶您認識組織執行力之定義，整個管理流程，重要的基石為何，及讓您了解經營理念、願景、目標與組織執行力之關係，最後帶您了解組織執行力的執行流程、績效評估及改善流 ... more
策略性人力資源管理(3H)
2012/06/27 (3小時)
請電洽03-3691130
◆ 策略性人力資源管理之意義 ◆ 策略性人力資源管理之基本架構圖 ◆ 人力資源策略之形成 ◆ 人力資源策略之規劃 ◆ 人力資源功能性策略之選擇 ◆ 人力資源策略規劃之程序 ◆ 組織策略與人 ... more
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