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績效管理(3H)
◆ 績效管理的定義 ◆ 人力績效管理的策略 ◆ 人力績效管理的循環 ◆ 績效管理十四個誤區 ◆ 績效評估的制度設計與程序建立 ◆ 績效評估的效標與衡量方法 ◆ 工作分析與職位說明書建立 ◆ 目標管理的績效架構 ◆ 績效面談之規劃與實施
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績效管理的定義

人力績效管理的策略

人力績效管理的循環

績效管理十四個誤區

績效評估的制度設計與程序建立

績效評估的效標與衡量方法

工作分析與職位說明書建立

目標管理的績效架構

績效面談之規劃與實施

  • 所需時間 3小時
  • 適合對象 
  • 適合部門 
  • 實施方式