2012/06/27 (3小時)
請電洽03-3691130
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◆ 目標管理之源起
◆ 目標之定義及種類
◆ 目標之層級及衡量標準
◆ 目標管理之定義
◆ 目標管理成功之要素
◆ 目標管理之理論基礎
◆ 目標管理之特質及目的
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2012/06/27 (3小時)
請電洽03-3691130
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此課程為系列課程,總共12小時,一個課程為3小時。分別為管理才能基礎篇-1/4 (3H),管理才能規劃管制篇-2/4 (3H),管理才能訓練發展與組織溝通篇-3/4 (3H),管理才能領導與激勵篇-4 ... more
2012/06/27 (3小時)
請電洽03-3691130
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◆ 提案制度之源起
◆ 提案制度之基本精神
◆ 各國提案制度之比較
◆ 提案制度推動發展的階段
◆ 提案制度關鍵成功要素
◆ 員工提案指導原則
◆ 提案制度推行的步驟
◆ 提案作業流程 ... more
2012/06/21 (3小時)
請電洽03-3691130
請電洽03-3691130
此課程為系列課程,總共12小時,一個課程為3小時。分別為管理才能基礎篇-1/4 (3H),管理才能規劃管制篇-2/4 (3H),管理才能訓練發展與組織溝通篇-3/4 (3H),管理才能領導與激勵篇-4 ... more
2012/06/21 (3小時)
請電洽03-3691130
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◆ 工作分析的意義與目的
◆ 工作分析與組織圖的關係
◆ 工作分析的步驟與方法
◆ 工作分析與工作設計
◆ 工作設計的原則
◆ 職位說明書的結構要項
◆ 職位說明書的編撰要領
◆ 職位說 ... more