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說故事的領導力
「每一位偉大的領導者,都是很會說故事的人。」 (哈佛大學認知心理學教授霍華.加納(Howard Gardner)。 說故事是人類天賦的本能,經由文字、聲調、表情和語言,能創造了一個奇幻的情境。人們習慣於以「聆聽」及「領會」的方式獲得訊息,因此這個時代更需要用說故事的方式
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 【課程大綱】

一、激發熱情的故事溝通力
    故事案例:能還北京藍天嗎
    傳統的說服v.s.故事領導的說服
    故事的結構: 背景、行動、結果
    學習聽出故事的「價值啟發點」
    Workshop: 故事分享與演練
    創造願景的故事示範
    溝通協調的故事示範
    故事創造的價值效益

二、故事凝聚共識,建立信任
    故事案例:殘忍的仁慈
    故事情境發展分鏡表
    故事可以破除障礙,建立關係
    激勵授權的故事示範
    領導變革的故事示範
    Workshop: 故事分享與演練
    親身經歷的故事---事情與心情

三、建立說故事的共好文化
    掌握說好故事的三個關鍵點:ETC 
    將故事與領導力元素的結合
    故事錦囊資料庫---:親身經歷
    故事錦囊資料庫---:他山之石
    故事錦囊資料庫---:典故寓言
    故事的角色發展—英雄與敵人
    
Workshop: 故事分享與演練

【聯絡方式】
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2389-5966#11李小姐

  • 所需時間 6小時
  • 適合對象 一般人員
  • 適合部門 
  • 實施方式 訓練課程