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系統化創新產品機會識別
找到對的產品,遠比把產品做對 更重要!
本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣,其議題發生在創新工程問題解決的概念設計、及新產品開發和工程設計等的議題之前。是有關創新價值鏈最早期的活動,以辨識創新產品的機會,分析評估該機會之可行性及是否值得發展,並制定創新產品的基本特性和定義。所辨識出來的創新產品機歡迎學員帶自己工作上的情境來演練。會可能是產業內的或是跨產業的!課程整理系統化的方法,以辨識創新產品的機會。
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系統化創新產品機會識別
適合對象:大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、創業 

系統化創新產品機會辨識

找到對的產品,遠比把產品做對 更重要!

 【課程宗旨】

如何有系統且穩定地研發客戶沒有預期卻會驚喜的創新產品,是公司在競爭激烈的產業裡重要的競爭力來源。本課程的目的即在於訓練學員,系統化的思維模式和手法以識別客戶不知道或沒有講出來的潛在需求和創新性的產品或服務。

【課程內容】

  本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣,其議題發生在創新工程問題解決的概念設計、及新產品開發和工程設計等的議題之前。是有關創新價值鏈最早期的活動,以辨識創新產品的機會,分析評估該機會之可行性及是否值得發展,並制定創新產品的基本特性和定義。所辨識出來的創新產品機歡迎學員帶自己工作上的情境來演練。會可能是產業內的或是跨產業的!課程整理系統化的方法,以辨識創新產品的機會。

【課程效益】

l   學得系統化思維方式以辨識創新產品機會

l   學得使用普氏矩陣(Pugh Matrix)以過濾、評估和整合方案

l   學得創新產品機會之概念定義

【適合對象】

l   行銷人員用以尋求市場突破性產品機會

l   研發人員用以尋求創新產品的點子

l   高階主管及產品經理用以尋求藍海產品機會

【進行方式】

1. 含理論說明、案例說明、及課堂演練及檢討。歡迎學員帶自己工作中的情境來演練。

2. 學員采分組討論以辨識創新產品的機會,並以過濾與評估手法,選定最適合的產品機會發展其早期的產品定義。

 

【課程大綱】

1.       創新價值鏈概觀與課程定位

2.       創新產品機會辨識手法:

2.1     理想最終屬性

2.2     多屏法

2.3     關聯系統分析

2.4     傾聽顧客心聲

2.5     市場演化趨勢

2.6     趨勢跳躍法

3.機會評估與整合

4.創新產品機會概念定義

5.總結及報告

 

許棟樑 講師
目前開課13
 現職 : 國際創新方法學會理事長。中華系統性創新學會名譽理事長。國際系統性創新期刊主編(SCOPUS & Google Scholar檢索)。計算機與工業工程期刊 領域編輯(SCI檢索)。臺灣清華大學榮譽退休教授。
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