在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代,人力資源管理的相關決策及作為—尤其是績效管理,若沒有適當處理,稍有不慎即有可能衍生勞資爭議,甚至擴大延伸影響到公司整體企業或品牌形象。
【課程名稱】績效管理下之不適任員工的合法處理
【課程大綱】
壹、績效管理對於管理者的意義
一、績效管理的目的
二、績效管理迴圈
三、績效管理與獎酬、發展、薪資間的關係
貳、不適任員工的定義
一、何謂不適任:不適任 VS 績效不佳
二、一般管理上的定義
三、容易導致主管誤判為不適任的情況:
※能力強但不積極的員工
※很積極但能力不足
四、勞動法令上的定義
參、如何處理不適任員工
一、如何因應與處理容易誤判為不適任的情況
二、面對不適任員工的面談:
※如何執行與部屬的好面談流程
◆好流程需要做到的重點
◆好流程需要達到的目的
◆好流程需要注意的細節
◆如何在平常建立好的信任與互動,強化面談時的順暢與落實
◎關係 vs 交情
◎信任的影響與重要
三、處理不適任員工Do’s and Don’ts
四、資遣作業的準備與執行注意事項
【課程講師】林惠雯 Christine 老師
★學歷
國立中央大學人力資源管理研究所 碩士
國立中央大學經濟系學士
★經歷
蔚華科技人力資源處
漢民科技HRD
ING安泰人壽
圓剛科技人力資源服務處
矽統科技人力資源、矽連科技人力資源
★授課/顧問輔導 專長主題
. 績效管理與考核
. 目標及KPI設定與執行
. 績效回饋面談
. 初階/中階主管管理能力訓練
. 管理人才梯隊養成
. 職能觀念導入、職能模型建立
. 部屬培育與人員指導
. 績效管理下不適任員工的合法處理
. 招募與面談技巧
. 非HR主管的人力資源管理
. 人員指導與員工問題處理
★曾授課對象代表
中華汽車、桂冠實業、遠傳電信、國泰世華銀行、新竹國賓大飯店、勤美集團化新精密工業、京鼎精密、樂榮工業、東台精機集團亞太菁英、蘇州東昱精機、德瑜投資股份有限公司-孔孟文化事業、BRAT、豐禾興實業、時間軸科技、廣達香食品、福基織造、東培工業、瑞鼎科技、台聚集團華夏海灣塑膠、聯經數位、信邦電子、蔚華科技、矽統科技、圓剛科技、漢民科技/HMI…等
台灣證券交易所、林務局阿里山林業鐵路及文化資產管理處、台中科技大學、行政院人事總處公務人力發展中心、交通部觀光局、國家通訊傳播委員會(NCC)、新北市政府、科技部、台電訓練所、職訓局就業促進、國家教育研究院、台電訓練所…等
.中華民國職工福利發展協會企業公開班
【一般學員】
*個人優惠方案:於開課日前十日完成匯款(2023.4.16.前),可享早鳥優惠200元!課程費用2,800元
*團報優惠方案:個人或多人一次報名多堂課程(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
●2人團報「9」折,課程費用5,400元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用5,000元
●3人團報「85」折,課程費用7,650元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用7,050元
●5人團報「8」折,課程費用12,000元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用11,000元
●10人以上團報「75」折,課程費用22,500元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用20,500元
【協會會員】 *中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠
最晚請於開課前三天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便享有以上優惠及確保您的報名資格
【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會
*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,以便核帳。
【注意事項】
*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前二天將以E-mail寄送上課通知,若未收到任何通知,敬請來電確認。之後報名的學員不再另行通知,開課與否詳見官網頁面。
*會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次,歡迎入會。入會辦法說明。
*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
*活動退費辦法
◆10人以上歡迎包班,企業內訓專線:02-2389-5966#11 李小姐
【主辦單位】 | 中華民國職工福利發展協會 |
【活動對象】 | 企業主、主管、人資、具勞動法基礎者及顧問業者及對此議題有興趣之企業人士 |
【人數限制】 | 最少 10 人,最多 30 人 |
【活動費用】 | 3,000元/人 (含講義,中午供餐) |
【聯絡方式】 | 02-23895966 #10沈小姐 傳真:02-2389-5986 |