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前言：要如何管理好績效，落實績效考核會是身為主管必要學習的課題，績效考核的關鍵，要能夠有效進行績效面談，透過良好的績效面談，可讓績效考核更具體來落實，當員工表現不佳，可以協助部屬思考如何改善；當員工表 ... more
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2010年起，台灣開始針對海外所得課徵最低稅賦，以往免稅的海外所得業已成為必須課稅的稅基，然而，海外所得課稅之後，對個人的稅賦究竟產生哪些影響？具備租稅優惠的境外公司，在海外所得課稅中，究竟扮演了何種 ... more
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在職場工作中，如何更有效來學習，關鍵在於如何善用提問及引導。透過有效提問，問出更多有用的結果，除了提問之外，要能有效教導部屬，不是直接將答案講出來，而是需要透過引導的方式，訓練部屬更系統化來思考，推論 ... more
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股東及董事是出資者，皆擁有各項業務經營專才或專業智識，也邀聘專業之獨立董事，然因非涉入日常營運之細末或因層次不同及時間與角色之問題，而無法躬身處理 ... more
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◆課程效益
1.學習並提升倉物管管理之專業知識與技能。
2.掌握日常作業重點，以避免問題產生及相互影響。
3.減少呆滯廢料產生，避免不必要損失與佔用倉儲空間。
4.有效提升料帳 ... more
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這是一個商品林立、資訊爆炸、個人崛起的時代，不論是讓商品突出、掌握對手、表現自我，無不需倚靠行銷專業技能。行銷儼然已為經營入門之道，也是拓展自我品牌的必備條件。
因此，本門課程設計目的有二：
第一 ... more
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採購支出幾乎是每家公司最大的成本出項目，尤其是面臨微利時代的經營，更需要做有效控管。如何在進行採購管理活動中，有效運用採購專業與議價協商談判技巧以降低總成本支出，並確保品質與交期的穩定，將是採購人員最 ... more
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【超級銷售力】是超級業務必備基本功。
一位超級業務，一定是長期累積的能力與經驗。【心敗】就會【身敗】，變成【無心】。
本課程著重【自信心態】，練就【超級自信心】。加強對客戶的明確認知，做對事，讓客 ... more
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績效面談是績效管理的重要環節。績效面談時應針對員工過去的工作表現，做有系統的評價，並根據表現優劣予以評核，表現好的地方，給予激勵讚賞，表現差的地方，共同探討原因，找出改善的方法，給予回饋，協助成長，並 ... more