【目的】
♦理解精實生產的理論和工具。
♦規劃企業精實生產的發展戰略和架構。
♦識別流程中的浪費並運用主要的精實工具消除浪費。
♦使學員有效地掌握提升生產力的管理系統和實戰工具，並增進管理水準。
♦推廣精實的觀念及工具，並建立企業精實文化，提升企業的整體效率。

【特色】
♦詳細解說精實生產體系。
♦逐步解解推行精實生產之步驟。
♦精實生產案例介紹，達到教學相長之效果。
♦過程搭配實務案例分享及學員演練，增強學習效果。