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六標準差（Six Sigma）是Motorola於1986年時發展與創建，原先是改善與增進生產品質流程的工具與程序，至今已成為商業管理相當重要的理念與技術，目前全球已有相當多的公司成功應用與拓展。六標 ... more
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六標準差（Six Sigma）是Motorola於1986年時發展與創建，原先是改善與增進生產品質流程的工具與程序，至今已成為商業管理相當重要的理念與技術，目前全球已有相當多的公司成功應用與拓展。六標 ... more
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在現今工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單，常見生管與業務人員產銷協調發生問題，以致相關部門及人員忙於處理善後，產生許多衍生成本，最主要是造成訂單未能準時完成，訂單的交期 ... more
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有鑑於提昇國內產業競爭力，尤其電子產業根留台灣的核心技術製程能力，特別開授電子製程之相關課程，內容契合業界需求，奠定電子製程能力基礎，深入淺出，讓非專業工程師亦能一窺電子製造技術之奧妙，並瞭解最新製程 ... more
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培育企業員工對新版 IATF 16949：品質管理體系架構與要求的認識，並瞭解與有效正確的運用五大核心工具的用途，協助管理階層以落實及改善企業 IATF16949：品質管理體系，達到組織目標。 ... more
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TRIZ中文稱呼為「萃智｣或「萃思｣，為「發明性問題解決理論」（Theory of Inventive Problem Solving）之俄文縮寫，是由前蘇聯發明家 Gen ... more
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本課程設計，針對電子業的特殊分工發展由上而下、由宏觀而深入「電路板製程」。提供電子業製造鏈製程技術趨勢並奠定電子業製程知識基礎。
「電路板製程」課程說明:大型的電路板廠商有機會及能力去掌握足夠產能及 ... more
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本課程目的為培養製造管理、生產方析方面的人才。以產業界中、初級主管或資深技術人員所需之專業管理能力與專業知識為培訓內容。本課程介紹生產系統設計績效指標、生產線平衡方法、系統化工廠布置、與製造單元設計， ... more
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在今日的各行各業中，專案管理的良窳影響專案成功至大，隨著專案愈來愈多愈複雜，各領域的分工也愈趨精細，強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間，橫向與縱向的整合管理，就更形重要。因此 ... more
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本課程之目的，為因應封裝業界人才及技術的需求趨勢，讓有志於封裝者能對封裝各關鍵技術有深入了解，有利於在職場上可以迅速觸類旁通，應用於工作。
課程之規劃由基礎的主流封裝 (如QFP、BGA等)到目前炙 ... more