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有鑑於提昇國內產業競爭力，尤其電子產業根留台灣的核心技術製程能力，特別開授電子製程之相關課程，內容契合業界需求，奠定電子製程能力基礎，深入淺出，讓非專業工程師亦能一窺電子製造技術之奧妙，並瞭解最新製程 ... more
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講，系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的製造業的六標準差實施案例；重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINI ... more
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本課程目的在提供更深入的TRIZ 進階工具, 以提昇學員解决困難的工程問題。幷培養能够跳出思維窠臼看問題， 具有創新思維者。本課程假設參加者已受過至少2天基礎萃智訓練，含因果鏈、發明原理 ... more
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本課程擷取萃智系統性創新方法中問題分析與基于矛盾解題的手法。為解决困難與複雜工程問題提供實戰的系統性分析與解决手法。其中包括萃智手法背景簡述、問題分析手法、功能分析、因果矛盾鏈分析, 與基于矛盾的解題 ... more
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當前快速變動的企業環境裡，競爭是企業謀生求發展，不斷吸收先進的品質理念與技術則是維持個人競爭能力的要素!尤其是在國內企業積極追求提昇品質管理能力的時候，對品質管理(Quality Management ... more
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有鑑於提昇國內產業競爭力，尤其電子產業根留台灣的核心技術製程能力，特別開授電子製程之相關課程，內容契合業界需求，奠定電子製程能力基礎，深入淺出，讓非專業工程師亦能一窺電子製造技術之奧妙，並瞭解最新製程 ... more
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六標準差（Six Sigma）是Motorola於1986年時發展與創建，原先是改善與增進生產品質流程的工具與程序，至今已成為商業管理相當重要的理念與技術，目前全球已有相當多的公司成功應用與拓展。六標 ... more
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六標準差（Six Sigma）是Motorola於1986年時發展與創建，原先是改善與增進生產品質流程的工具與程序，至今已成為商業管理相當重要的理念與技術，目前全球已有相當多的公司成功應用與拓展。六標 ... more
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在現今工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單，常見生管與業務人員產銷協調發生問題，以致相關部門及人員忙於處理善後，產生許多衍生成本，最主要是造成訂單未能準時完成，訂單的交期 ... more