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【政府補助】製造業AIGC應用培訓班
人少事多怎麼辦?用AI工具幫微型工廠省時省力建制度
在製造業人力吃緊、流程倚賴經驗的情況下,如何讓「人少事多」的微型工廠也能高效運轉?這堂由智谷團隊推出的《人少事多怎麼辦?用AI工具幫微型工廠省時省力建制度》企業培訓課程,專為30人以下製造業設計,結合ChatGPT與實用AI工具,教您從0開始建立標準流程與SOP制度,全面優化內部運作。 課程內容實戰導向,從AI提問技巧、文件產出、流程圖繪製到SOP撰寫,讓您不需技術背景也能快速掌握,並透過免費工具實作,導入「自動化工作助手」。即便沒IT人員,也能用AI簡化管理、提升效率,是一堂真正幫工廠省時、省力又省成本的企業培訓課程。
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【政府補助】製造業AIGC應用培訓班
適合對象:中小企業負責人、中階主管、專業人員、一般職員、創業 
 📖🗣️人少事多怎麼辦?用AI工具幫微型工廠省時省力建制度

▎課程效益
快速掌握ChatGPT提問技術,練習五大提問策略,從下指令的菜鳥晉升為AI工作搭檔,真正學會如何讓AI幫你找資料、寫報告。
跨工具實戰:整合Felo、NotebookLM、Excel與簡報,手把手教你整合多款免費AI工具,讓一人也能勝任三人份工作,日常作業全面升級。
用AI寫出你第一份SOP!,不只教你如何做工廠作業梳理,更讓你實作用ChatGPT寫出專屬SOP,讓工作流程落地可視化、標準化。


▎課程時間

2025/6/5(週四) 、6/11(週三) ,兩個整天, 09:00-16:00

課程時數
12小時

地點
台北市捷運站附近教室
 

授課講師

劉基欽 Vincent Liu
多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,老師的授課方式兼具扎實理論和豐富實務經驗,在課程設計上以企業需求與目的為設計起點,並透過由淺而深、分段說明和演練,確保學員吸收狀況。

  • 智谷網絡 特約講師
  • 昕鈺實業 AI長
  • SmartM客座撰稿/TESA客座撰稿
  • 中國生產力中心(CPC) 創新顧問
  • 中華民國國際演講協會 講師團主席
  • 09~13年美國商業模式創新與新事業規劃研修團規劃與執行
  • 駿林科技 項目管理師
  • 巨盛電子 業務工程師
  • 臺灣固網 行銷企劃專員
  • D2C2德勝網際 專案經理
  • 草原科技 數位工程師

▎ 這堂課為您解決以下痛點 📏

✴︎ 流程一團亂,AI該從何處開始?
少量多樣的訂單,流程基本上跟著人在走

✴︎ 工廠文書作業多,從何整理起?
沒有人力專人打理,有時是老闆自己攬下來做

✴︎ 沒有懂IT的人,學了誰用?
沒有足夠資本投注在先進的IT與管理系統上


▎ 課程關鍵字👩🏻‍💻

#ChatGPT應用場景 #有效提問的五大策略
#機敏資料的去識別化 #Felo AI整合應用
#NotebookLM應用 #ChatGPT + Excel 資料分析
#AI生成圖像與PPT簡報 #用AI製作工作SOP(MI)


▎ 課程大綱📚

第一天
一、ChatGPT使用概論
✴︎ ChatGPT常見功能
常見功能說明、應用案例分享、應用面向與指令探索「演練」:ChatGPT應用面向與指令探索
✴︎ ChatGPT提問方式
扮演角色+目的設定+參數設定+輸出設定+輸入資料「演練」:ChatGPT提問方式演練

二、ChatGPT提問原則與策略
✴︎ ChatGPT提問原則與策略五大策略:提示結構與清晰度/具體性與資訊/用戶互動與參與/複雜任務與編碼提示
「演練」:綜合演練
✴︎ 資料去識別化原則
去除機敏性資料做法

三、運用AI提升工作效率

  •  運用Felo AI瀏覽與整理網路資訊
    • 「演練」:Felo AI運用
  • 運用ChatGPT翻譯
    • 常用指令/直譯、意譯、修正文意三步驟
    • 「演練」:綜合演練
  • 如何運用AI工具生成圖片
    • 「演練」:綜合演練
  • 運用Notebooklm製作會議紀錄、資料搜集與分析
    • Google服務,單一筆記本可閱讀1億5千萬字。結合AI可以多元用途
    • 「演練」:Notebooklm綜合運用
  • 運用Chatgpt+Excel分析數據
    • Google數據分析6步驟
    • 「演練」:綜合演練
  • 如何運用ChatGPT製作PPT
    • 製作流程,搭配與Napkin AI/ Gamma
    • 「綜合演練」:簡報內容生成、檢視與製作
  • MyGPT應用
    • MyGPT種類/可應用之處
第二天

一、工作流程設計概論

  •  企業為何需要流程?

  •  小企業常見流程問題分析

  •  流程設計四步驟

  • ChatGPT使用概論
    • 應用面向探索/提問方式
    • 「演練」:綜合演練

二、運用流程圖描繪流程

  •  辨識現有流程
    • 核心、支援、管理流程/ChatGPT協作
    • 「演練」:現有工作流程辨識

  • 流程圖設計與任務邊界設定
    • 流程圖符號與繪製原則
    • 常見流程圖描繪軟體
    • 「演練」:描繪現有工作流程圖

三、SOP撰寫

  • SOP撰寫要素與格式範本
    • SOP結構:目的、範圍、責任、流程、表單、注意事項
    • 三種常見 SOP 格式比較
    • 撰寫注意事項與命名規則
    • 「演練」:快問快答

  • 運用ChatGPT輔助撰寫SOP
    • 常見參考指令
    • 「演練」:綜合演練

四、導入與迭代SOP實務

  • 如何導入?如何避免員工抗拒?
    「演練」:案例討論

  • SOP迭代週期設定與維護責任人制度
    案例分享

  • SOP與績效管理如何連結
    案例分享


智谷幫你鋪好路,正式進軍AI時代

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洽詢專線|02-27363878 #136 Coral #168 Candy

  • 【台北】人少事多怎麼辦?用AI工具幫微型工廠省時省力建制度
  • 報名截止日期:2025/12/31
  • 9,800
  • 開課日:2025/06/05
  • 結束日:2025/06/11
  • 時數:12 (小時)
  • 時段:6/5、6/11,共兩整日, 09:00~16:00
  • 地點: 台北│未定 │台北捷運站附近