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目標: -開啟企業進軍航太產業之大門 -建立航太業之基本條件 -持續改善、精進產品及流程品質、減少浪費 -增進供應鏈、合作夥伴、永續經營 ... more
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目標: 1. 產品功能提升: 具有超越競爭對手的產品功能,形成了技術競爭障礙,可有效的和競爭對手區隔。 2. 降低成本: 在和競爭對手的首要關鍵是在相同的產品功能和品質水平之下,有更卓 ... more
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目標: 1. 學習精實管理與精實六標準差之理論基礎 2. 將精實概念運用到專案中,如:5S,減少浪費,流程圖,價值流圖及防呆 3. 運用精實管理方法論定義專案問題,確定其範圍,執行正常結束專 ... more
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目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。 ... more
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目標: 透過本課程介紹供應商管理鏈與反恐的基本條款及要求重點與施行細則,瞭解與輔導企業針對其內部管理與調整及修正。 ... more
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目標: 透過本課程介紹社會責任的基本條款和歐美客戶要求重點與施行細則,瞭解以及如何協助企業針對因應社會責任要求來調整並修正內部管理制度。 ... more
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目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。 ... more
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目標: 培訓企業之負責人及高階經理人、或準備新創公司的技術或專業人士、或任何對此議題有興趣的人員或學生,瞭解合資企業從設立到退場,其管理團隊組成、流程、策略、架構、重要原則與處理方法,並掌握相 ... more
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特色: 國際知名企管大師-柯林斯在A到A+一書中提到,一個企業成功於否,在於找對人才,只有找到與企業有共同價值觀與人格特質,再加上對專業執著,才能面對困難環境,面對問題迎刃而解……但是企業該如何 ... more
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目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。 ... more