「現金」是公司能不能繼續營運的重點,因此公司目前擁有多少「現金」,以及公司擁有的「現金」各式走向,是我們觀察一家公司營運狀況的重點。現金流量表就像是財務照妖鏡,可以讓投資人在其他報表所看不出的公司問題!
本課程特別邀請蔡淑惠會計師運用實務實戰的方式,以國內外知名企業實例分析,教會大家解讀現金流量表再分析公司問題後提定策略,正確開源與節流實做,從課程中學習如何解讀及應用財務報表,發現問題、預防問題、提高獲利!
【課程名稱】看懂現金流量表及規劃營運資金
【課程效益】
1.瞭解企業生存要件,現金流出與流入的來源。
2.瞭解現金流量分析,正確開源與節流實做。
3.瞭解企業創新價值,創造現金流,永續經營。
【課程目的】
1.看懂公司的成績單解讀現金流量表(先看懂)
2.以國內外知名企業實例分析(再分析)
3.分析出公司問題後擬定策略(提升獲利)
【教學手法】
1.運用有趣的互動式教學方法,提升學員的學習動機與效益。
2.課程設計讓學員藉由實際案例演練,提升學習成效。
3.運用分組研討激盪各職能改善策略,幫助企業獲利。
【課程大綱】
一、影響現金流的因素
1.為什麼巴菲特說現金流量表是最重要?
2.影響現金流的三大活動?
3.營業活動現金流入與流出的來源?
4.投資活動現金流入與流出的來源?
5.籌資活動現金流入與流出的來源?
二、判讀現金流量表
1.錢從那裡來?錢去了哪裡?
2.現金增加來源是否主要來自營業活動?
3.如何增加現金流量?
4.以短期借款支應長期資本支出好嗎?
5.向股東拿錢好?還是向銀行借錢好呢?
6.為什麼損益表賺錢,卻沒有現金發股利?
7.為什麼有盈餘,還是會倒閉?
8.當期發生虧損,為何現金仍會增加?
9.擴充廠房設備,其資金來源從何來?
10.公司營運不佳,為何還發現金股利?
三、現金流動的關鍵:營業循環
1.如何計算作生意的完整周期?
2.如何強化營運資金周轉能力?
3.改善營運資金周轉能力的好處?
四、營運資金預估表之編製
1.當銷貨未收現;成本費用未付現時,如何規劃現金流?
2.實例編製營運資金預估表?
3.如何解讀營運資金預估表的訊息?
4.何時該舉借資金,才能避免資金周轉不靈?
5.借款前應檢視的五大要素?如何做到不浪費、均衡?
五、實際案例分析
1.因新冠病毒「鑽石公主號」2500乘客船費全買單,解讀嘉年華公司現金流量表。
2.以實例判斷安定期、成長期、風險期之現金流量面貌。
3.以國內外知名企業之現金流量表實際演練解析,分析優勢及劣勢及可能面對的風險。
【進入方式】每堂課於前一天將直播連結發送至Email
【建議設備】桌機(需內含鏡頭與音訊)>筆電>平版>手機
【建議網速】家用WIFI>手機網路,上傳速度>1Mbps;下載速度>8Mbps
【課程講師】蔡淑惠會計師

現職:
【課程費用】3,000元
於開課前五天完成繳款,確認收到課程費用,將於課前一天將直播連結發送至Email。
【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會
*匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*發票將郵寄,請務必留收的到掛號信件的地址。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,以便核帳。
【注意事項】
*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前一天將直播連結發送至Email,若未收到任何通知,敬請來電確認。
*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
【活動時數】 | 6小時(ZOOM) |
【活動地點】 | <線上同步直播> |
【主辦單位】 | 中華民國職工福利發展協會 |
【活動對象】 | 中小企業主、負責企業會計稅務工作者、對現金流量表如何判讀不太了解者、想學會預估營運資金者及對此議題有興趣者 |
【人數限制】 | 最少 10 人,最多 30 人 |
【活動費用】 | 3,000元 |
【聯絡方式】 | 02-23895966 課程組 傳真:02-23895986 |