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說故事的簡報力--『先說故事、再講道理』的溝通說服
簡報是一種化繁為簡的藝術,包括:企劃提案、撰文、教學設計、議題.........
故事,是簡報的靈魂。 簡報是一種化繁為簡的藝術,包括:企劃提案、撰文、教學設計、議題說服、顧客溝通等,在限制的時間中,將訊息正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。 故事,讓聽者輕鬆走入情境的畫面,促動「視、聽、觸、嗅、味」五感神經。讓聽者得以在文字、數據和圖表的理性訴求中,得到感性情懷的抒發,達到溝通說服的目的。 公眾簡報就是一場精彩絕倫的演說秀。TED 平台的演說者動人的簡報技巧,關鍵在18分鐘內都需要運用兩三個故事,挑動聽者的感性情懷,進而透過理性訴求,達到溝通說服的目的。
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說故事的簡報力--『先說故事、再講道理』的溝通說服
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、技術人員 

故事,是簡報的靈魂。

簡報是一種化繁為簡的藝術,包括:企劃提案、撰文、教學設計、議題說服、顧客溝通等,在限制的時間中,將訊息正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。

故事,讓聽者輕鬆走入情境的畫面,促動「視、聽、觸、嗅、味」五感神經。讓聽者得以在文字、數據和圖表的理性訴求中,得到感性情懷的抒發,達到溝通說服的目的。

公眾簡報就是一場精彩絕倫的演說秀。TED 平台的演說者動人的簡報技巧,關鍵在18分鐘內都需要運用兩三個故事,挑動聽者的感性情懷,進而透過理性訴求,達到溝通說服的目的。

幽默風趣的張宏裕講師—“新一千零一夜”說故事人,他擁有近千場的培訓、演說經驗,深諳簡報及故事隱喻技巧。課程利用故事力為主軸,學習掌握:觀眾為王的串場力、傳達理念的訊息力、解決方案的架構力,讓你成為專業化的故事力簡報達人。


【課程名稱】說故事的簡報力 -- --『先說故事、再講道理』的溝通說服
【課程對象】
1.針對特定目的與聽眾,達成溝通說服的專業人士
2.透過簡報進行公司簡介、產品推廣與銷售計畫提案者
3.產品行銷、企劃業務、FB小編、部落格版主、網站內容編輯、社群網站經營者、內容編 
   輯、網路行銷工作者、記者、公關人員
4.欲學習「先說故事,再講道理」 的主管幹部或領導者
 
【課程效益】
1.先明確瞭解簡報主題目標與聽眾需求
2.再聚焦理順結構,讓聽眾感受到滿載而歸的獲得
3.學習先說故事,再講道理的溝通藝術
4.透由文字說話、數字歌唱、賦予簡報生命
5.有效處理Q & A ,增強臨場應變能力
【課程大綱】
一、觀眾為王的串場力--先說故事,再講道理 (1.5H)
1.成功簡報的內在與外在要素
2.明確瞭解簡報主題目標
3.故事開場的簡報技巧
4.不同觀眾的簡報應用場合

-案例:群眾募資的說故事簡報力
-案例:理念陳述的說故事簡報力
-案例:產品銷售的說故事簡報力

5.掌握簡報三段落式的重點:
為什麼 why?會怎樣 what?怎麼辦 how
6.敘述性簡報 v.s. 說服性簡報
7.故事可以破除障礙,建立關係
二、傳達理念的訊息力--栽下故事的希望種子 (1.5H)
1.傳統說服v.s. 故事行銷說服
2.影響聽眾資訊接受度的三要素
3.說故事的肢體語言:展現自信、親和與魅力
4.抓住你的聽眾--從A點到B點
5.簡報說服可運用的訊息:
6.圖片影片、事實案例、延伸問題、格言引言、故事啟發
7.想說什麼故事? (尋找故事源)
8.實戰演練一:五分鐘的故事簡報
9.故事可以破除障礙,建立關係
10.掌握說故事的ETC三個關鍵點:引爆、轉折、啟發點
三、解決方案的架構力--找出故事中「英雄」與「敵人」的互動 (2.0H)
1.提出解決方案,告知簡報利益
2.故事中的「英雄」與「敵人」
3.將強調的「特色」,轉換成「利益」
4.實戰演練二:五分鐘的故事簡報
5.簡報主體內容的可運用架構
6.架構一:「議題/方案樹狀圖」
7.架構二、「假設導向樹狀圖」
四、把故事說好--故事簡報力撰寫 (2.0H)
1.故事結構量表:時序、角色、事件、認知、因果
2.了解聽者的回應方式
3.故事行銷---腳本與故事設計
4.實戰演練三:五分鐘的故事簡報
5.學習將聽過的故事說出去—情境描述
6.故事練習--故事工作底稿
7.故事錦囊資料庫建立
8.強化聽眾記憶的說服力
9.以先說故事,回應Q&A的情況
【課程講師】張宏裕講師----創新、洞察、有生命力的企業教練



講師特色:
卓越的企業教練、培訓顧問與演講家。演說深具啟發力,擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例,讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱一場知識學習的流動饗宴。
專精於「說故事的領導力」、「當責與共好的執行力」、「問題分析與解決」、「故事行銷」、「自由書寫」等培訓課題。並具備情境領導、績效管理、教練技巧、感動服務等專業訓練。
他常來往於兩岸三地擔任企業教練、培訓授課與演講邀約。並曾受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。
進行多次企業內部訓練及公開講授,教學經驗豐富,深獲學員課後滿意度之高度評價。
經歷:
現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。
並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家。
曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、東訊公司國外部專員、行政院主計處研究員。畢業於清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。 
著作:
《共好,從當責開始》
《活用故事力--打造高績效A+團隊的 32個成功法則》
《行銷,說出故事力:傳遞理念&商品價值的49個感召法則》
《說故事, 學激勵 ---點燃熱情與夢想的30個激勵工具》
《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》
《逆境學摩西--- 築起挫折到轉折的希望天梯》
《領導A+團隊的七把金鑰匙--- 帶領團隊突破重圍》
《掌舵與划槳--- 面對風雨的團隊生存智慧》(繁體、簡體)
《團隊建立計分卡 –打造專業團隊力的36個KPI》
授課經歷:
電子業:
鴻海富士康集團國基電子(上海松江)、友達光電(蘇州&松江)、友達集團達運精密(蘇州)、廣達電腦、仁寶電腦(崑山、台灣內湖)、神達集團昆達電腦(崑山)、威友光電(蘇州)、達豐電腦(上海)、奇美集  團菱展光電(浙江寧波)、菱茂光電(廣東佛山)、富士康集團主管培訓(深圳)、華碩集團和碩科技、大同集團華映視訊(吳江)、宏砦q腦、精英電腦、整技科技、聯詠科技、旺宏電子、英業達(上海、台灣)、群光電子
高科技半導體:
美商國家半導體、上海宏力半導體、比思科亞洲(PSK)、菱生精密科技、華新科技、工研院、虹晶科技、南茂科技、乾坤科技、國際半導體設備產業協會、擎亞科技、台灣典範半導體、華邦電子、崇越科技、京元電子、新代科技
製造業:
Shell Taiwan(殼牌石油)、美商業凱科技(AKT)、 日商三菱電機、聯穎科技、儷耀科技、歐德家具、功學社、中華凸版電子、淩網科技、普萊德科技、寰波科技、華新科技、程泰機械、昱晶能源、冠軍建材、順昶塑膠、加百裕(無錫)、東京著衣、亞歷山卓(深圳)、速碼波科技、瀚宇博德、可果美、久勝旗幟、台灣日立、日商迪愛禧(DIC)、正崴精密、榮益科技、東元電機、米其林、華新麗華、紡拓會美國棉、元太科技、富味香、TCL 通訊科技(上海)、鴻立鋼鐵、日商台灣歐姆龍、遠東新世紀、卡夫食品、金百利克拉克、中國製釉、日勝生、益通光電、威強電腦
金融業:
北京中國銀行總行、土地銀行、中國信託、永豐金控、大眾銀行
服務業:
東森媒體、志光數位科技、叡揚資訊、新竹貨運、巨匠電腦、新東陽、全日清、國泰建設、勁永國際、美商勁量舒適、忠泰建設、博客來、城邦集團、奧圖碼、嘉新、南聯國貿、美樂家、悅揚建設、DHL、香港崇盟興業、SOS、New Balance、上奇科技、典華、軟體協會、中衛、Oright、統一企業、馬到成功、禮客時尚、日勝生、喬達國際、聖洺國際通路顧問
電信業:
中華電信、亞太電信、北台電信、遠傳電信、北台電信、全虹通訊
汽車業:
MAZADA 汽車、Toyota豐田北都、佳鴻汽車、北達汽車、慶達汽車、格上租車、裕融企業、九和汽車、納智捷(Luxgen)、Nissan汽車
醫療生技:
中化製藥、雃博生技、永信藥品、科毅研發、聖保祿醫院、健保局北區分局、波士頓科技、美商昆泰(Quintiles)、日商第一三共、德商默克集團、亞東醫院、慈濟大愛、台南市衛生局
政府單位:
台北市政府、高雄市政府、行政院僑委會企業管理研習、國防部94年基層軍官班、台灣農會、省農會、台北市政府公訓處、台北市總工會、中央健保局北區分局、公務人力中心、經濟部水利署、經濟部研訓中心、淡水農會、美濃農會、北斗農會、淡水農會、三重農會、汐止農會、勞委會、資策會、紡織研究所
學校:
台大國際商業營、中央大學MBA在職專班、桃園中小學校長會議訓練、巧可麗教育連鎖、中央大學新生營、亞東技術學院、花蓮善牧中心
其他:
美商BMG 公開班、蘇州台商協會、致遠管理顧問、商業總會、YWCA公開班、新竹科學園區訓練中心公開班、漢聲廣播電臺心靈地圖節目、台北市商會、各地扶輪社、e-HR club、快樂聯播網、IC 之音、中央廣播電台、蒲公英、花蓮善牧中心、家扶中心。
 
【課程費用】3,000元/人(含教材/午餐)
【報名優惠】
【一般學員】 
個人優惠方案於開課日前十日完成匯款(2020.6/14前),可享早鳥優惠200元!課程費用2,800元

團報優惠方案個人或多人一次報名多堂課程(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
●2人團報「9」折,課程費用5,400元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用5,000元
●3人團報「85」折,課程費用7,650元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用7,050元
●5人團報「8」折,課程費用12,000元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用11,000元
●10人以上團報「75」折,課程費用22,500元,課前十天完成匯款享早鳥200元,課程費用20,500元
【協會會員】 *中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠
最晚請於開課前三天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便享有以上優惠及確保您的報名資格

【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會
*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,以便核帳。


【注意事項】
*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前一天將以E-mail寄送上課通知,若未收到任何通知,敬請來電確認。
*會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次,歡迎入會。
 入會辦法說明。
*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
活動退費辦法

◆10人以上歡迎包班,企業內訓專線:02-2389-5966#11 李小姐

【主辦單位】 中華民國職工福利發展協會
【活動對象】 企業主、主管、業務、行銷及有簡報需求者
【人數限制】 最少 10 人,最多 30 人
【活動費用】 3,000元/人 (含講義,中午供餐)
【聯絡方式】 02-23895966 #10沈小姐 傳真:02-2389-5986

張宏裕
目前開課12
講師特色: 卓越的企業教練、培訓顧問與演講家。演說深具啟發力,擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例,讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱一場知識學習的流動饗宴。 專精於「說故事的領導力」、「當責與共好的執行力」、「問題分析與解決」、「故事行銷」、「自由書寫」等培訓課題 ...more
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