1. 精實生產的思想及基本概念

Ø  瞭解精實和精實思想的起源

Ø  確定精實五大原則

Ø  識別企業和流程的路徑圖

Ø  實施精實生產的好處和障礙

2. 浪費與價值

Ø  定義8種浪費類型

Ø  鑒別浪費的特徵&來源

Ø  定義價值

Ø  鑒別價值的特徵

3. 價值流現狀圖

Ø  繪製VSM的步驟

Ø  產品家族矩陣

Ø  VSM繪製練習

Ø  Work Shop精實生產模擬1

4. 價值流未來圖

Ø  節拍時間 (TAKT Time)？

Ø  建立成品超市

Ø  連續流的生產方式

Ø  拉式系統

Ø  在定拍工序安排生產

Ø  在定拍工序均衡生產多種產品

Ø  設定一致的生產增量

5. 防錯技術

Ø  描述有效的防錯裝置

Ø  描述防錯裝置的特點

Ø  列出人為錯誤的原因

Ø  識別常用的防錯裝置

6. 流動

Ø  節拍時間 Takt Time

Ø  標準工作方法 Standard work

Ø  標準操作 Standard operations

Ø  工作量平衡 Workload balancing

7. 看板管理

Ø  看板概念

Ø  定義看板種類（信號看板/生產看板/物料看板）

Ø  計算看板數量

Ø  Work Shop精實生產模擬2

8. 附錄：快速換模SMED

Ø  分離外部和內部設置

Ø  內部設置轉化為外部設置

Ø  操作方法改進

Ø  設備改進

Ø  消除設置步驟

 若有任何疑問來信請寄:Training.tw@dnv.com; 來電請打: 02-82538117  張小姐