- 課程名稱課程簡介
- 目標管理(3H) ◆ 目標管理之源起 ◆ 目標之定義及種類 ◆ 目標之層級及衡量標準 ◆ 目標管理之定義 ◆ 目標管理成功之要素 ◆ 目標管理之理論基礎 ◆ 目標管理之特質及目的 ◆ 目標管理執行之流程 ◆ 目標管理績效之架構圖 ◆ 目標設定之方法與理論 ◆ 目標
- 人力資源管理概論(6H) 此課程為人力資源管理概論，課程重點為，從HRM觀念的建立開始，依序進入召募、甄選，訓練與發展、薪酬、勞資關係等主題的討論。學員熟悉人力資源管理基本概念後，可應用在人資各領域，有興趣者皆可報名此課程。 適合對象： 1.各企業主管、人力資源部門主管、人員等，或準
- 組織文化塑造(3H) ◆ 組織文化之定義 ◆ 組織文化的重要性 ◆ 組織文化的特色 ◆ 組織文化的內涵 ◆ 組織文化的構面 ◆ 組織文化的形成 ◆ 組織文化的影響因素 ◆ 組織文化的功能 ◆ 組織文化的類型 ◆ 組織文化塑造的方法 ◆ 組織文化變革成功的要點
- SPC統計製程管制之EXCEL操作實務 知道excel 也可用在SPC 統計製程管制 上嗎? 知道怎麼計算管製上下線嗎? 為什麼我們需要統計製程管制呢?
- 運輸物流緩衝結構包裝設計課程 現今商品銷售的模式多重，已經從以往的B 2 B(廠對廠)到B2C(工廠到消費者)甚至 C2C(消費者對消費者)現在更進一步的D2D (Desk to Desk) or O2O(office to office)，每一個人都將成為一家賣家也可能成為買家，決戰從千里轉成雲端，不過，無論你的商業模式如何都將面對物流的配送
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