- 課程名稱課程簡介
- 六標準差設計觀念實務班 當今的管理者面對著艱巨的挑戰，這就是要持續地改進他們所管理的單位或公司的績效。管理者們在大多數情況下取得紮實的組織績效已經不再夠了，被要求必須始終如此，人們對於業績不佳已經越來越沒有耐心。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切，挑戰也就顯得更加嚴峻。
- 文創商品開發與整合策略 目標： 1.協助提煉符合消費者價值的文創元素。 2.文創價值的階段與擴展路徑。 3.整合與異業合作相乘效果。
- APQP精實產品開發 產品品質先期規劃（Advanced Product Quality Planning, 簡稱APQP），是一種系統化的方法，用來確定與制定某產品使顧客滿意所需的步驟，來達到早期識別品質問題而採取預防措施，避免後期的更改而造成損失，以最低的成本及時供應優質產品的目的。其主旨就是保證產品在前期研究
- 六標準差 基礎課程 六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質，降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法，此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。
- 經營策略管理(3H) ◆ 策略之意義 ◆ 策略產生之步驟 ◆ 策略定位 ◆ 策略的層級 ◆ Miles & Snow事業策略類型 ◆ Poter競爭策略 ◆ Mullins et al.,的整合性競爭策略 ◆ 策略規劃之五力分析 ◆ SWOT分析 ◆ 策略管理工具(平衡計分卡) ◆ 策略核心組織之觀念性架構 ◆ 經營策略管理
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