【課程目的】 | ||||
1. 受訓學員可學習到全面生產管理的主要觀念與最關鍵的改善手法 2. 學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效 3. 可將全面生產管理手法實際運用於工作當中,以持續提升公司與個人競爭力。 4. 跳脫傳統的被動式設備維護模式 5. 深入認識設備維護問題以強化維護意識 6. 建立正確設備管理程序與方法 |
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【課程特色】 | ||||
1. 可了解全面生產管理方法和流程 2. 可學到有系統且有效的全面生產管理方法 3. 可了解生產現場設備維護不良的原因 4. 提供有效改善生產設備維護之作法 5. 系統化課程及案例講解,讓學員參與互動以提升學習效果 |
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【課程大綱】 | ||||
1. TPM活動的發展&管理體系 2. 5S及目視管理之概念介紹 3. TPM之八大支柱 4. 零故障之觀念 5. 設備綜合效率 6. 自主保養活動 7. 專業計畫保養 8. 設備點檢 9. 分享與討論-Q&A |
TPM全面生產管理
P生產管理
TPM是(Total Productive Maintenance)的英文縮寫,意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人宣導提出。它原來的狹義定義是:全體人員,包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益,它以小組活動為基礎,涉及到設備全系統。1989年,TPM被重新定義為廣義的TPM,它是指以建立不斷追求生產效率最高境界的企業體質為目標,透過公司領導到第一線員工全員參與的創新小組改善活動,構築預防管理及生產工序中所有損耗發生的良好機制,最終達成損耗的最小化和效益的最大化。
Justin 博士
目前開課40場
現職:
多家上市公司 特聘顧問/大黑帶
僑擎創新 總經理
2015~ CSSS中華六標準差學會 第4~6屆理事、常務理事
2018~ VEST台灣價值工程學會 第1~2屆理事&研發教學主任委員
2018~ IEI經濟部工業局智慧電子學院 特聘顧問
2022~ 雲林科技大學 業師 ...more