藉由個案探討演練，引導出各管理技巧，透過雙向互動式、體驗式教學達成現學現用。

讓各階主管對自己的工作有完整地規畫，同時更有效率地達成。學員能一次就做對的工作規畫術，運用改善法提升總體效率。

幹部、工程師、幕僚人員、工廠管理者、各產業之經營管理者、專案負責人、品保人員、品管人員、對工作流程改善與效率提升有興趣之相關人士。

陳講師

• 現任：峰源有限公司總經理、工研院產業學院講師、中衛發展中心資深顧問及企業講師、各大企管顧問及特約講師。PSDM(KT)、8D、PIERS、TK 等結構化之問題分析與解決之翹楚。
• 經歷：輔導數百家企業之實戰且優質的顧問師及企業講師日本產業訓練協會授證講師、顧問師、財團法人中衛發展中心 資深顧問及企業講師、行政院勞委會職業訓練研發中心講師、顧問師、ISO 國際品質認證系列管理顧問師、實務經驗 30 年，輔導數百家之實戰顧問師及超優質講師。

【主辦單位】： 財團法人福琳工商發展基金會、工業技術研究院  產業學院
【上課日期】： 2025 年 6 月 12 日， 09:30~16:30；每天 6 小時
【上課地點】： 工研院 產業學院 台北學習中心
【招生人數】： 本班預計 20 人為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止。(預計 10 人即開課)
【課程費用】： 課程學費、講義(實體供 1 日午餐)
【培訓證書】： 參加本課程之學員，研習期滿， 出席率超過 80%(含)以上， 即可獲得工研院頒發的培訓證書。
【報名方式】： 線上報名
【課程洽詢】： 02-2370-1111#303 陳小姐
【繳費方式】： 確定開班再付款，報名時選擇信用卡線上繳費或 ATM 轉帳
【退費標準】： 請於開課前三日以傳真或 email 告知主辦單位， 並電話確認申請退費事宜。若未於期限內申請退費，則不得於任何因素要求退費， 惟可轉讓與其他人參訓。

1. 為確保您的上課權益， 報名後若未收到任何回覆， 敬請來電洽詢方完成報名。
   
2. 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
   
3. 報名時請註明欲開立發票完整抬頭，以利開立收據；未註明者， 一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求，課程開始當天不得以任何因素要求退費。
   
4. 為尊重講師之智慧財產權，恕無法提供課程講義電子檔。