課程簡介
經歷過921大地震、SARS、新型冠狀病毒等重大災難事件，台灣很多企業都已規劃了營運持續計劃(Business Continuity Plan, BCP)，以因應重大災害事故造成之營運中斷風險。企業不只要能管理短期性的重大災害，為提升企業長期競爭力，企業組織運作必須結合風險管理，以彈性策略強化企業恢復力(Enterprise Resilience)；因此，建立、推行、運作、監督、檢討、維持及持續改善營運持續管理系統，日益受到企業重視。另外，國際品牌大廠為避免供應鏈問題引起其營運中斷風險，也逐步要求其主要供應商建置營運持續管理系統，此趨勢將逐漸擴大影響範圍。
依循ISO 22301營運持續管理系統（BCMS）標準之PDCA循環模式要求，將可協助企業做好應對危機和災難性事件的準備，避免嚴重影響企業目標的實現以及利益關係人對於企業的信心。​​

課程大綱
- ISO 22301:2019新版標準主要變更簡介
- 營運持續管理範疇界定
- 營運衝擊分析
- 營運持續風險分析
- 營運持續策略
- 營運持續應變規劃
- 營運持續管理進行與演練

費用
- 每人NT$5,000（包含講義、餐點、證書及5%營業稅）
- DNV GL客戶一律九折優惠，同一課程報名三名以上享八五折優惠。

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