課程簡介
經歷過921大地震、SARS、新型冠狀病毒等重大災難事件,台灣很多企業都已規劃了營運持續計劃(Business Continuity Plan, BCP),以因應重大災害事故造成之營運中斷風險。企業不只要能管理短期性的重大災害,為提升企業長期競爭力,企業組織運作必須結合風險管理,以彈性策略強化企業恢復力(Enterprise Resilience);因此,建立、推行、運作、監督、檢討、維持及持續改善營運持續管理系統,日益受到企業重視。另外,國際品牌大廠為避免供應鏈問題引起其營運中斷風險,也逐步要求其主要供應商建置營運持續管理系統,此趨勢將逐漸擴大影響範圍。
依循ISO 22301營運持續管理系統(BCMS)標準之PDCA循環模式要求,將可協助企業做好應對危機和災難性事件的準備,避免嚴重影響企業目標的實現以及利益關係人對於企業的信心。
課程大綱
- ISO 22301:2019新版標準主要變更簡介
- 營運持續管理範疇界定
- 營運衝擊分析
- 營運持續風險分析
- 營運持續策略
- 營運持續應變規劃
- 營運持續管理進行與演練
費用
- 每人NT$5,000(包含講義、餐點、證書及5%營業稅)
- DNV GL客戶一律九折優惠,同一課程報名三名以上享八五折優惠。
- 非DNV GL客戶同一課程報名三名以上者,第三名起九折優惠。
- 請來電或來信索取折扣。
課程人數
30人,額滿為止 (依報名優先順序額滿為止)
注意事項
- 學員應全程參與本課程才授予證書,缺課超過1小時者視同未全程參與,僅給予參加證明。
- 一律採通信報名不接受現場報名。
- 收到課程通知後請於開課前五日完成繳費,未完成繳費者恕難保留名額。
- 課程當天請於08:40開始報到。
- 為因應疫情,課程目前採個人座位以保持安全距離,因場地空間限制名額有限,額滿為止。
※ 上課日期可能依疫情狀況有所調整,造成不便,敬請見諒。
若有任何疑問來信請寄:Training.tw@dnvgl.com; 來電請打: 02-82538117 張小姐
經歷過921大地震、SARS、新型冠狀病毒等重大災難事件,台灣很多企業都已規劃了營運持續計劃(Business Continuity Plan, BCP),以因應重大災害事故造成之營運中斷風險。企業不只要能管理短期性的重大災害,為提升企業長期競爭力,企業組織運作必須結合風險管理,以彈性策略強化企業恢復力(Enterprise Resilience);因此,建立、推行、運作、監督、檢討、維持及持續改善營運持續管理系統,日益受到企業重視。另外,國際品牌大廠為避免供應鏈問題引起其營運中斷風險,也逐步要求其主要供應商建置營運持續管理系統,此趨勢將逐漸擴大影響範圍。
依循ISO 22301營運持續管理系統(BCMS)標準之PDCA循環模式要求,將可協助企業做好應對危機和災難性事件的準備,避免嚴重影響企業目標的實現以及利益關係人對於企業的信心。
課程大綱
- ISO 22301:2019新版標準主要變更簡介
- 營運持續管理範疇界定
- 營運衝擊分析
- 營運持續風險分析
- 營運持續策略
- 營運持續應變規劃
- 營運持續管理進行與演練
費用
- 每人NT$5,000(包含講義、餐點、證書及5%營業稅)
- DNV GL客戶一律九折優惠,同一課程報名三名以上享八五折優惠。
- 非DNV GL客戶同一課程報名三名以上者,第三名起九折優惠。
- 請來電或來信索取折扣。
課程人數
30人,額滿為止 (依報名優先順序額滿為止)
注意事項
- 學員應全程參與本課程才授予證書,缺課超過1小時者視同未全程參與,僅給予參加證明。
- 一律採通信報名不接受現場報名。
- 收到課程通知後請於開課前五日完成繳費,未完成繳費者恕難保留名額。
- 課程當天請於08:40開始報到。
- 為因應疫情,課程目前採個人座位以保持安全距離,因場地空間限制名額有限,額滿為止。
※ 上課日期可能依疫情狀況有所調整,造成不便,敬請見諒。
若有任何疑問來信請寄:Training.tw@dnvgl.com; 來電請打: 02-82538117 張小姐