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採購與供應風險策略分析實務講座班
*本課程藉由掌握最新的供應管理發展趨勢,建立相關風險管理知識及實務應用*
天有不測風雲,如何掌握趨勢先機,預防及避免風險的發生,是每一位採購與供應管理專業人士所必需的專業力;甚至在不可避免的狀況發生時,如何緊急因應把損失降至最低,尤為重要。本課程藉由掌握最新的供應管理發展趨勢,建立相關風險管理知識及實務應用,確保供應的連續性,保障企業營運獲利源源不絕。
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採購與供應風險策略分析實務講座班
適合對象:中階主管、專業人員、一般職員 
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


1.瞭解供應管理之運作職責

(1)供應管理所涉及活動範圍

(2)影響供應管理八大力量

2.掌握供應管理未來發展趨勢

(1)有效管理影響供應管理八大力量

(2)供應管理七大關鍵策略

(3)未來十年的挑戰與因應

3.建立風險的基本概念

(1)認識風險的定義

(2)辨識影響風險的因素

4.辨識供應風險的來源及因應

(1)外部供應風險種類及因應之道

(2)內部供應風險種類及因應之道

5.風險管理八大步驟及實作應用

(1)風險確認與量化

(2)風險矩陣與管理策略發展

(3)風險降低與監控

6.實務案例研討與解析

吳淑惠
目前開課22
生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。
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