報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、企業組織與十五大機能
二、財務部門職掌與工作範圍
三、會計管理
1.會計目的
2.財務報表種類
3.成本計算與認識費用
4.財務報表解讀與分析方法
5.決策形成經過
6.財務策略規畫整體架構流程
7.邊際貢獻與損益兩平分析
8.財務報表與管理會計展開整合
四、融資管理
1.理財策略十二項工作
2.籌措資金的管道-自有資金與外來資金
3.營運與投資資金額度的申請
4.現金增資的目的與效益
5.現金預算與資金調度
五、稅務管理
1. 如何由結算申報書找出節稅方向
2. 節稅策略規劃與選擇
六、投資管理
1.投資分為對內與對外投資
2.投資計畫的編擬
3.投資計畫的評估-必要、合理、效益、可行與風險評估
4.投資回收與投資決策
七、外匯管理
1.匯差優待與外匯對沖
2.外匯避險策略與方法
八、財務稽核與防弊
1.如何落實財務內控◇-制度四個要素
2.財務內控Checking-List
3.詐欺型式與侵占公款的警訊
4.防火牆設計與防弊要領
九、財務電腦化作業
1.財務ERP與成本會計拋轉作業系統
2.採購無紙化作業設計
3.財務電腦化作業
十、財務績效衡量
1.業績檢討會-量價差異分析與原因歸納
2.利潤中心制度與KPI-利潤極大化
3.降低成本—PSP+管理會計手法
十一、國際化策略---BVI+OBU
十二、實例演練