二、存貨管理常見的缺失與因應對策

三、如何有效建立存貨管理作業制度
　1.備具日常單據及表報，以便做收發存管制：
　2.倉儲物品儲放位圖與電腦化設計
　3.存貨管理作業制度

四、存貨盤點計劃與作業規範
　1.盤點項目、週期及方式
　2.初盤、會盤及監盤
　3.廠外倉庫、寄存品與託管品之盤點
　4.擬定存貨盤點計劃，以資遵循
　5.盤點完畢，再將實盤數，彙編『存貨盤點清冊』
　6.盤點結果，應將盤盈、盤虧原因提出說明，經呈核後，送會計部門入帳

五、存貨盤盈盤虧原因與料帳不符的處理
　1.料帳不符的原因歸納
　2.存貨物帳不符之會計處理
　3.存貨盤虧或短少原因歸納

六、如何防止存貨舞弊
　1.為防舞弊起見，最好變成制度化
　2.變造存貨記錄以掩飾非法竊盜之事實(採購兼驗收)
　3.所有收貨必須與訂購單符合，才開立收貨單，接受清點
　4.收貨單上若有變更，必須註明變更原因,經核決後才能Keyin
　5.有問題的收貨，必須分開存放，並定期複查
　6.下班時間，倉庫上鎖，備用鑰匙應封好後，存放於守衛室
　7.存放於他人處之物品，須定期抽點

七、.降存貨積壓(PSP)與零存貨設計之具體作法
　1.建立安全量，根據生產計劃採購
　2.設定標準用量(BOM)控制原料超耗
　3.按製程階段分設目標管制
　4.存貨收發採用先進先出管制
　5.降低存貨積壓之流程與方法-PSP

八、降低呆廢料之策略與方法
　1.呆廢料定義
　2.呆廢料資訊與管理報表設計
　3.呆廢料形成原因
　4.降低呆廢料之作法

九、存貨管理電腦化系統設計
　1.所有存貨表單均需連號控制，以確定帳之完整
　2.自動編號與自動拋轉系統設計
　3.相關單位共用一個畫面，產生自動管制系統
　4.配合安全量、製造命令與訂單系統，納入電腦，自動產生請購點
　5.已訂未交、已交未驗收，應交遲交，超交與少交之電腦控制系統

十、實例演練

十一、Q.&.A