※本課程可單選講座內容
講座一：內部稽核諮詢改善財務體質實務作法-4/27 (6小時)
壹.內部控制目標與財務管理
貳.資金流量預估實務作法
　 一.現金流量表的應用
 　二.有效的資金流量
參.財務管理內部控制主要缺失
肆.改善財務體質的諮詢對策
　一.建立並執行資金管理制度
　二.資金流量規劃對策
　三.投資評估及規劃對策
伍.實務疑難研討(請先準備問題或案例)
陸.課後免費諮詢服務

講座二：內部稽核協助企業轉型實務作法-5/31(6小時)

壹.企業內部稽核人員角色扮演
　一.查核者(確認服務)
　二.諮詢者(諮詢服務)
　三.混合型(事前諮詢及事中/事後確認)
貳.企業轉型主要目標
　一.企業為何需要轉型﹖
　二.企業轉型的各階段目標
參.企業轉型主要實務作法
　一.短期主要實務作法(自我評估現況等)
　二.長期主要實務作法(設定各年度目標等)
肆.企業經營管理年度大計(年度SWOT分析等)
伍.內部稽核人員協助企業轉型的實務作法
　一.協助蒐集企業轉型的法規資訊
　二.協助完成轉型前風險評估等
陸.實務疑難研討(請先準備問題或案例)
柒.課後免費諮詢服務