●採購為公司核心部門，如何確保採購部門的努力方向與公司一致，且為公司帶來最高的貢獻，就有賴一套完整績管理辦法。為什麼要衡量？要衡量什麼？如何衡量？面對衡量結果如何採取行動？透過課程安排，學員將學得採購績效管理的方法，有助提升工作績效，成為個人及部門、成為公司不可或缺重要角色。 ●為確保整體採購作業按既定的SOP運作，以達協助企業目標完成之目的，建置一套完整的內部控制管理系統是不可或缺的；整合事前、事中及事後控制績核，有助提升採購作業的效率與效能，符合相關法規對內部控制的要求。