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【經營管理】提昇企業體質與獲利之經營管理模式應用
※提供經營管理者最佳管理模式,提升企業競爭力※
企業存活於大環境當中,必須要能敏感、快速的察知到環境變化與趨勢,二十一世紀是知識經濟時代,企業應不斷學習與精進,增加經營知識及創新作法、提升經營體質及利潤的運作模式後,再藉由執行力的落實發揮,逐步強化與提升企業競爭力。
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【經營管理】提昇企業體質與獲利之經營管理模式應用
適合對象:中小企業負責人、高階主管、中階主管、創業 
一、企業面臨的經營環境衝擊

 二、企業經營常見的致命危機:十大致命危機

 三、知識經濟時代的競爭法則:8C法則

 四、企業經營利潤的主要來源
  1.基本源利潤
  2.經營者利潤
  3.管理者利潤

 五、提升企業經營績效的思考方向:產品、服務、流程、行銷、營運模式…

 六、改善企業體質與獲利能力之關鍵議題:六大關鍵議題

 七、企業發展各階段與各層級人員工作重點
  1.企業生命周期
  2.組織四層級

 八、向異業與標竿企業學習

 九、組織變革步驟與基礎建設
  1.變革八步驟
  2.四大基礎設

 十、如何落實企業的政策目標
  1.關鍵在執行力
  2.提升執行力作法

羅竹良
目前開課12
信義企管顧問公司總經理
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