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講座一：提昇企業總務行政管理與營運效益之專業技術實務講座班

一、總務人員創新的理念與挑戰

二、制定總務行政管理制度與流程

三、總務行政目標與工作計劃

四、推動節省總務成本的要訣

五、總務行政績效評估分析

六、總務行政管理實務案例解析：

    庶務採購、文書管理、車輛管理、集會管理

    財產管理、宿舍管理、餐廳管理、環境管理

    警勤管理、危機管理、勞資關係、職工福利

七、實務案例研討

講座二：提昇企業財產管理效益之專業技術實務講座班

一、資產管理的策略與權責

  1.系統化資產管理策略

  2.資產管理各部門的任務

二、資產管理制度與作業流程 

  1.訂定管理制度及流程案例

  2.固定資產總清點之要領

三、資產管理規劃與效益分析

  1.資產整體性投資計劃

  2.資產投資效益評估案例

四、資產查稅準則的要點

  1.營利事業所得稅查核案例

  2.資產改良及改裝之規定

五、資產之編碼原則與移轉

  1.固定資產編碼原則案例

  2.資產移轉與節省成本 

六、資產報廢與保險管理

  1.資產報廢作業流程案例

  2.資產保險計劃與管理

七、固定資產盤點計劃與執行

  1.固定資產盤點之目的

  2.固定資產盤點實例研討

八、實務案例研討