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國際採購成本分析與價格管理實務
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*從基本的成本分析到將複雜的國際貿易條件簡化，使學員能夠將所學知識應用於日常工作
本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念，並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容，學員將能夠有效分析與管理採購成本，提升成本控制及利潤最大化的能力。課程內容涵蓋從基本的成本分析到將複雜的國際貿易條件簡化，並結合真實案例，使學員能夠迅速將所學知識應用於日常工作中。
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國際採購成本分析與價格管理實務
適合對象：專業人員 
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

一、價格與成本分析的目的

  1.採購價格與成本結構

  2.成本類別與總成本

二、採購價格變動因應對策

  1.市場價格變動的因素

  2.供應市場結構的特性

三、國際採購的價格管理

  1.國際採購面臨的挑戰

  2.國際採購總成本考量因素

四、國際貿易條件與風險

  1.國貿條規之11個條件

  2.進口價格的計算要素

五、採購成本評估的方法

  1.作業活動基準成本法

  2.損益平衡分析與學習曲線

六、採購價格降低方法

  1.供應商定價策略

  2.價格分析技巧與折扣

七、成本與價格的分析技巧

  1.採購四個象限案例分析

  2.價格與成本分析策略運用

八、實務案例研討

蘇清輝
目前開課7場
1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任 4.中興電工股份有限公司 工業工程師
  • 【台北】114年7月2日(週三)上午9：30－下午4：30，共計6小時
  • 報名截止日期：2025/07/01
  • 3,500
  • 開課日：2025/07/02
  • 結束日：2025/07/02
  • 時數：6 (小時)
  • 時段：114年7月2日(週三)上午9：30－下午4：30，共計6小時
  • 地點： 台北│中華工商研究院 │台北市中華路一段74號6樓
  • 多人報名優惠 2人以上一同報名 折扣 95%

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