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主管必學管理問題界定與處理技巧實務
*讓學員將所學有效的應用於部門管理上,並提升主管及幹部解決日常管理問題的能力*
針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上必學的不同類型的管理問題界定並提供處理方進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇在管理上的問題及解決方案,以教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門管理上,並提升主管及幹部解決日常管理問題的能力。
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主管必學管理問題界定與處理技巧實務
適合對象:中階主管 
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一、主管在日常管理上常見的三大課題

二、問題界定與處理方法

     1. 問題的涵意與界定

     2. 問題的三段式描述與案例解析

     3.運用PSP處理問題的方法與流程

     4.運用圖解法處理問題的方法與流程

     5.問題界定與處理方法案例解析

三、工作管理的問題界定與處理案例解析

     1.工作管理上常見的問題界定

     2.工作管理的問題處理與案例解析

四、人員管理的問題界定與處理案例解析

1. 人員管理上常見的問題界定

2. 人員管理的問題處理與案例解析

五、績效管理的問題界定與處理案例解析

1. 績效管理上常見的問題界定

2. 績效管理的問題處理與案例解析

六、管理問題界定與處理技巧實務Q&A

王文信
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現 任 : 專業講師、資深管理顧問
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