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採購管理與常見問題解析
*提升學員解決採購問題的能力,增加個人與採購部門的貢獻,提升採購的價值與地位*
本課程提出新任採購常見的問題,並提出可行的建議方法,讓新任採購快速上手。或讓轉任採購者,有可參考的作業流程可遵循。透過案例分享,讓學員透過腦力激盪,了解採購問題與創意的解決方法,提升學員處理採購問題的能力。
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採購管理與常見問題解析
適合對象:專業人員 
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一、採購的角色與公司的期待

    - 新時代的採購定位

二、採購如何提升在公司的地位

    -採購加值策略

三、採購如何建立採購流程

    - 訂定公司內部採購標準

四、採購如何管理與改善成本

    - 省一塊錢就是賺一塊錢

五、採購如何議價協商

    - 掌握議價原則達成事半功倍的成果

六、採購如何應用系統工具解決問題

    - 熟悉訂單系統強化管理分析能力

七、採購如何訂定合約並做好合約管理

    - 將承諾與默契書面化具體化

八、實務案例研討

黃曜鴻
目前開課5
現任:德商集團台灣區採購經理
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