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新世代採購角色與管理實務
*透過專業老師之傳授,利用實務案例解析與分組研討報告,獲取實際採購經驗及技巧*
本課程透過專業老師之傳授,利用實務案例解析與分組研討報告,獲取實際採購經驗及技巧,以利活用在實際採購工作上,並讓您成為一位優秀的採購管理人員。
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新世代採購角色與管理實務
適合對象:專業人員 
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一、新世代採購的思維與管理

1.採購面對未來市場競爭

2.採購作業管制與案例

二、採購工作目標與計劃

1.採購與供應之主要指標

2.採購成本控制計劃案例

三、採購管理制度與流程

1.採購管理的規章制度

2.採購的作業流程與案例

四、採購價格與成本的管理

1.採購價格決定的方法

2.合約管理的應用與案例

五、採購迎接新世紀的挑戰

1.採購組織與績效衡量

2.採購人才與供應鏈案例

六、採購價格風險因應對策

1.採購中斷風險管理

2.採購預防風險的案例

七、採購績效評核之效益

1.採購降低成本的案例

2.採購績效指標評估計算

八、實務案例研討

蘇清輝
目前開課7
1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任 4.中興電工股份有限公司 工業工程師
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