| 【課程目的】 | ||||
| 1. 跳脫傳統的被動式問題解決模式 2. 深入認識工廠問題以強化問題意識 3. 建立正確生產管理程序與方法 4. 體會透過團隊以解決問題的能力 |
||||
| 【課程特色】 | ||||
| 1. 可了解生產現場常見不良的原因 2. 提供有效改善生產現場之作法 3.0 以流程圖及案例講解，讓學員參與互動以提升學習效果 |
||||
| 【課程大綱】 | ||||
| 1. 概論 2. 基礎建設 s - 標準化 s - 5S (整理、整頓、清潔、清掃、習慣) s - 目視管理&看板管理 3. 生產改善 s - 消除浪費 s - VSM價值溪流圖 4. 品質改善 s - 常用QC手法介紹 5. 分享與討論－Q&A |
||||
生產現場之工作改善技巧
P生產管理
* 生產現場屬於前線戰場，現場幹部雖然每天努力辛勤作業，但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一，要如何提高現場幹部的作業绩效，乃是目前企業最重要之課題。
* 本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念變革開始，有系統地介紹工作改善的技術，來協助企業培植第一線之管理幹部，以改善產線上常見之問題並確保企業維持並穩定生產績效。其中，最佳解決之道便是針對現場幹部有系統、有步驟之訓練。