- 地點開課日期開課名稱開課班別
- 課程名稱課程簡介
- 高階黑帶班：六標準差與資料探勘整合應用 六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質，
- 資料探勘與大數據分析Big data 隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷，問題的難度也變得越來越高；培養分析問題並在第一時間提出有效的解決方案，便成為職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力，才能具備導出真正解決對策的思考路徑。 本課程為了確保學員皆能有效學習與應用，故將問題分析
- 創新共識營 21世紀企業的競爭已經從品質、成本而轉變到速度的競賽了。受到產品生命週期與技術生命週期大幅度縮短的影響，企業必須快速且精準的推出俱有競爭力有創意的產品，才能夠在市場競爭中爭得一席之地。本課程將介紹一些簡而易學之系統性創新手法以展開創意發想。 三星因自1998
- QC新七大手法 【介紹】 西元1972年, 日本科技聯盟的納谷嘉信教授, 由許多推行全面品質管理建立體系的手法中, 研究歸納出一套有效的品管手法, 這個方法恰巧有七項, 為有別於原有之QC七大手法, 所以就稱為新QC七大手法。 新QC七大工具可以用來解決在數值資料取出前的問題整理，如從零亂
- 資料探勘與大數據分析Big data 隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷，問題的難度也變得越來越高；培養分析問題並在第一時間提出有效的解決方案，便成為職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力，才能具備導出真正解決對策的思考路徑。 本課程為了確保學員皆能有效學習與應用，故將問題分析
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