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急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧
訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,是最重要及首要
在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery) 差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作
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急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧
適合對象:高階主管、中階主管、專業人員、技術人員 
 

1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標

2. 訂單生產型態 (MTSBTOMTOCTO)

3. 何謂緊急訂單 (Rush orderHot orderHot lot)

4. 緊急訂單型態

5. 如何承接緊急訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

6. 面對緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應

7. 如何承接多樣少量訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

8. 面對多樣少量訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應

9. 生管如何作好材料跟催─ 查詢PRPO、委外 WO

10. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力

11. 生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程

12. 生管如何作好生產進度監控 (SFCShop Floor Control)

13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交

14. 實例演練•結論及綜合研討

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