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生管做好訂單答交、產銷協調及確保訂單準時交貨
本課程由中華系統性創新學會補助50%課程費用
在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管透過材料模擬、產能模擬及其他所需資源來作訂單答交(Sales order commitments),也是產銷協調的主要參考依據。
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生管做好訂單答交、產銷協調及確保訂單準時交貨
適合對象:中階主管、專業人員、技術人員、一般職員 
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課程說明

在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管透過材料模擬、產能模擬及其他所需資源來作訂單答交(Sales order commitments),也是產銷協調的主要參考依據。

課程效益

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準,並減少業務人員銷售預測不準現象。

授課對象

本課程特別適合製造業之生產管理、業務、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。


課程大綱

1. 
訂單模擬─ 生管如何作訂單答交(Sales order commitments)

2. 生管如何與業務作好產銷協調─ 訂單追蹤系統(Web-based Sales Order Tracking System)

3. 新訂單─生管如何與業務作好產銷協調及答交

4. 緊急訂單─生管如何與業務作好產銷協調及答交

5. 取消訂單─生管如何與業務作好產銷協調

6. 訂單交期提早─生管如何與業務作好產銷協調及答交

7. 訂單交期延後─生管如何與業務作好產銷協調

8. 訂單數量增加─生管如何與業務作好產銷協調及答交

9. 訂單數量減少─生管如何與業務作好產銷協調

10. 訂單分期分批交貨(Partial shipment)─生管如何與業務作好產銷協調

11. 客戶更改產品規格─生管如何與業務作好產銷協調

12. 業務接小訂單涉及特殊料(專用料) MOQ  Packing size 採購問題

13. 業務接單涉及客戶指定用料問題

14. 透過產銷協調防止呆滯料產生─生產零頭

15. 生管如何與業務作好產銷協調─缺料(共用料)時分配問題

16. 生管如何與業務作好產銷協調─銷售預測不準

17. 生管如何T確保訂單準時交貨 (On time delivery)─達交

(1). 材料跟催─查詢PRPO、委外製令

(2). 生產排程

(3). 生產進度監控(SFCShop Floor Control)

(4). 裝櫃出貨

18. 實例演練

 

 
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