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萃智(TRIZ)系統化商業管理創新師-L1
TRIZ 系統化的創新管理手法!
!本課程將TRIZ工程創新方法之精神進一步調整並客製化,其內容有別於工程創新工具,但卻完全適用且應用於解決管理問題。 !瞭解TRIZ創新領域知識,學習運用系統性的分析、定義創新性問題、辨識關鍵問題與策略方向,無論短、中、長期,皆可有效改善組織或企業困難。 !學習TRIZ創新如何有效處理管理問題,並用更完善與系統化的方式帶領工作團隊應用。 !完成課程並通過能力審查,可取得結訓證書與證照。 !也提供機會讓學員能成為企業與學校內部的萃智種子教師,讓萃智創新在企業與學校內部產生質量並重的改變,創造與提升競爭力。
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萃智(TRIZ)系統化商業管理創新師-L1
適合對象:大型企業負責人、中小企業負責人、高階主管、中階主管、專業人員、技術人員、一般職員、職場新鮮人、二度就業者、轉職者、創業 

Ø  【關於萃智(TRIZ)】

TRIZ中文稱呼為「萃智」或「萃思」,為「發明性問題解決理論」Theory of Inventive Problem Solving)之俄文縮寫,是由前蘇聯發明家 Genrich Altshuller等人研究20萬份專利後,所統合出來的系統性創新理論及實務解決方法。TRIZ主要是系統性的利用前人與跨領域之智慧與知識,來解決當前問題,可以有系統的帶領我們跳出思考框架,拓展革新思維,並且通盤且有效地將系統性的特性推廣於各種產業,也成為當今研發與創新中,相當有效且重要的系統方法。

企業的推廣與應用中,例如AIRBUS(空中巴士)、P&G(寶潔)、SAMSUNG(三星)、LG(樂金)、INTEL(英特爾)、SIEMENS(西門子)、GE(通用電氣)皆透過推展TRIZ,藉此獲得大量創新、專利與財務效益。其中SAMSUNG1988年開始大量引進TRIZ技術,至今已擺脫昔日低價位與低品質的產品形象,已成為高品質與高創新的產品公司,專利數量躍居世界第二,每年應用TRIZ所產生的財務效益,更是以千萬美金計算,而GE2007年開始亦將TRIZ視為下一波競爭的關鍵,採由上而下地宗教式的推廣TRIZ,毫不遜於當年推展六標準差(6 Sigma)之精神。

TRIZ系統化創新之應用可解決的問題為
       *工程部分:例如 產品/製程/設備之開發/改善等,專利迴避/強化/再生
*管理部分:例如 辨識商業機會/衝突,解決管理衝突(本課程)
       【課程大綱】
l 萃智及系統性創新介紹Introduction to TRIZ & Systematic Innovation
l功能分析Function Analysis
l因果衝突鏈分析Cause Effect & Contradiction Chain Analysis
l功能-屬性-效應知識庫和專利搜尋FAE Knowledge base & Patent Search
l工程衝突與發明原則Engineering Contradictions & Inventive Principles
l物理衝突Physical Contradictions
l裝置修剪Device Trimming
l萃智其他工具簡介(Briefing of Other TRIZ Tools: 物場分析簡介/S-曲線與趨勢簡介
l重點複習Key-point Review
l總結與考試(Summary & Exam

       【適合對象】
l研發人員、工程人員、製造人員、產品應用人員、生產人員、智財人員、產業顧問。
l欲學習系統化技術創新方法,以培養產業菁英之技術創新思維模式者
l  感興趣之大專院校以上學生

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