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【產投】商業模式創新實戰班
以系統化架構創新方法,掌握產品開發與管理程序
本課程的目標在教導學員如何以有系統的方法來對服務創新做深入的瞭解,並且進一步認識創造服務價值與價值主張、服務需求洞察與服務設計。希望本課程能協助學員建立服務創新之實戰經驗。 學員對新產品之概念設計、製造業轉服務化、提供整理解決方案、服務業提升使用者 體驗、以及產品策略規劃、創新商業模式..有興趣學習創新工具與手法。
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【產投】商業模式創新實戰班
適合對象:專業人員、技術人員 

報名方式:採網路報名 依產業人才投資方案 線上報名序號為錄取原則

1.請先至台灣就業通:http://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/index/index.aspx 加入會員

2.再至產業人才投資方案網:產投課程查詢/報名網址https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch

訓練單位:中華系統性創新學會

聯絡人:倪巧玲

電話:03-5723200#14

傳真:03-5723210 

郵件:service@ssi.org.tw

1.商業模式創新(BMI)概論:

˙何謂創新? ˙何謂商業模式(Business Model)? ˙商業模式九宮格介紹. ˙商業模式創新流程.

2.探索市場機會:

˙探索顧客需求. ˙評估機會點.

3.設計新商業模式:

˙產品與服務定位、顧客區隔(Target Customer Segments, CS). ˙價值主張(Value Proposition, VP)、行銷通路(Channels, CH) .

4.設計新商業模式:

˙顧客關係(Customer Relationships, CR)、營收模式(Revenue Streams, R$). ˙關鍵資源(Key Resources, KR)、關鍵活動(Key Activities, KA) . ˙關鍵合作夥伴(Key Partners,KP)、成本結構(Cost Structure, C$).

5.商業模式創新導入組織議題

6.課程回顧與總結

總時數:16小時

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